上級領導力被認為是最終決定中執行力的最關鍵外部因素,為何會如此呢?
當談及相關組織或是團隊的失敗的時,通常會特別強調上級領導力和執行力的最重要的性,而在這兩者之間,上級領導力被認為是最終決定中執行力的最關鍵外部因素,為何會如此呢?
第一、上級領導力也可以為中執行力提供更多需要支持和資源。一位優秀的上級領導者,不但也可以為團隊提供更多方向上和動力,還能為團隊成員提供更多必要性的需要支持和資源,這些各種資源可能會包含資金、人力。技術方面和設備等等。進行提供更多這些各種資源和支持,上級領導者能幫組團隊成員們更好的完成4任務后。以提升中執行力。
第二、上級領導力也可以為中執行力提供更多方向上和動力。一位優秀的上級領導者能為團隊設立一明確的的具體目標和愿景,并有能力方面激發起團隊外部每一個成員,任務充滿激情和工作動力,這些具體目標和愿景能為團隊提供更多一個清晰的方向上,讓每一成員都知道他任務來說總體的具體目標有何貢獻,同時上級領導者他能為團隊提供更多積極地的和動力,讓團隊成員更為有動力的去完成自己的本職任務。
第三、上級領導力也可以幫組團隊成員難以克服遇到的困難和挑戰。任何團隊中都會遇到各種各樣各色各樣的全新挑戰和困難,這些全新挑戰可能會信息來源于外部的壞境,也可能是外部的人,非常優秀的上級領導力也可以幫組團隊成員難以克服這些全新挑戰,鼓勵支持他面對自己遇到的困難,找尋問題解決的技巧,而且一起來努力克服。
綜上所述,上級領導力在中執行力中所扮演的至關重要的扮演,進行提供更多方向上、和動力、需要支持和資源,上級領導者能幫組團隊成員們更好的完成4任務后,難以克服遇到的困難和挑戰,提升中執行,因而,所以注重上級領導力的培養出來和發展,去努力成為非常優秀的上級領導者,為團隊的失敗做出更大的巨大貢獻。
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