發布時間：2023.04.28 16:30作者：大企管理
怎樣激發起團隊的狼性？
殘暴的老鷹敢和餓狼搏斗，為何？由于他從破殼而出的那一刻起，就正面臨著競爭。老鷹養孩子不是平等自由的而是哪一只小鷹搶得最兇就給哪一只。而那些搶不到吃的食物的小鷹，通常會被餓死，這樣的一來，就能確保活下來的老鷹都是最兇殘的許多老板都說自己的團隊也沒狼性，不是好，每日按步就班的前后班，從來不不嚴重違反公司制度，也從來不不愿意意主動的去承擔更多的應該承擔。假如不安排他去工作，就默默無聞，心甘情愿做與世無爭的老好人。來說日常管理者來說，要想讓自己的團隊更為的非常出色，已取得更好的好成績，就要想盡辦法讓每一個團隊成員都活起來，你怎么才會這些老好人活起來呢？
1、先要讓員工認清他的其價值，學歷不代表學力，工齡五年不代表工領五年，第一個齡是年紀的齡，第二個領是領先優勢的領。看似在公司待了五年，可任務實踐經驗還不到一年，人家是五年的實踐經驗，一個經驗用了五年，悼念過去的的人，遲早會會被淘汰。
2、其次，進行考評給員工分等級，讓員工有危機意識。任正非說，華為遲早會會倒閉，馬云說，希望能阿里巴巴撐過102年。員工的充滿活力就是企業的生命，生命力，企業要想存活，要發展，不努力，遲早會有人替代你
3、給他搏擊格斗蒼穹的野心和希望。你怎么給呢？很簡單，帶他體驗一天高品質的生活……，品牌店里買襯衣，獨棟別墅泡溫泉，高檔次餐廳吃晚餐。任何一個初入職場的新人，都是一只雛鷹，面前安逸的生活的壞境，讓他忘了了搏擊格斗蒼穹的最初想法。時時刻刻再次提醒他一只鷹，舞臺在天空中。
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