發(fā)布時間：2023.04.27 16:39作者：大企管理
做好團建工作的三點建議
如何做好團建工作，需要做到這三點。
第一、刺激釋放點。
第二、創(chuàng)造一個甜蜜點。
第三、打造記憶點。
認為所有團建效果最差的就是團隊聚餐。如果只是一群人一起吃喝，很難達到團建的效果。
第一個提示，刺激釋放點。平時大家工作壓力都很大。我們在建團的時候，一定要讓員工有情緒釋放點。人是環(huán)境的產(chǎn)物，在選擇團建的具體地址和規(guī)劃流程上可以做足夠的用心，保證當天團建的環(huán)境能刺激員工享受釋放。比如蹦極，密室逃脫，歡樂谷都忘了。
第二個訣竅是創(chuàng)造一個甜蜜點。管理者可以在特定的時間為員工創(chuàng)造一種感動的氛圍。比如一個優(yōu)秀的員工，在他生日那天，收集了他從來到團隊的第一天到現(xiàn)在，一起奮斗，一起歡笑的視頻和照片，最后剪輯成沙畫的視頻電影。下班后騙他說晚上需要加班，一起開會。當他進入會議室時，他看到了鮮花、蛋糕、音樂和禮物。
第三招，制造記憶點。什么是記憶點？這是一件即使他有一天離開球隊，他也會終生銘記的事情。核心是第一次搶一個員工。越是他沒有經(jīng)歷過的事情，越應該帶他一起去經(jīng)歷，無論是工作上還是生活上。比如沒聽過演唱會，沒拍過照，沒出國旅游，沒看過演唱會，沒吃過某國美食的員工等等。，會記在心里，帶他一個一個去體會。
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