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團隊管理:做好團建工作的三點建議

發布時間:2023.04.27 16:39作者:大企管理

  做好團建工作的三點建議

做好團建工作的三點建議.png

  如何做好團建工作,需要做到這三點。


  第一、刺激釋放點。


  第二、創造一個甜蜜點。


  第三、打造記憶點。


  認為所有團建效果最差的就是團隊聚餐。如果只是一群人一起吃喝,很難達到團建的效果。


  第一個提示,刺激釋放點。平時大家工作壓力都很大。我們在建團的時候,一定要讓員工有情緒釋放點。人是環境的產物,在選擇團建的具體地址和規劃流程上可以做足夠的用心,保證當天團建的環境能刺激員工享受釋放。比如蹦極,密室逃脫,歡樂谷都忘了。


  第二個訣竅是創造一個甜蜜點。管理者可以在特定的時間為員工創造一種感動的氛圍。比如一個優秀的員工,在他生日那天,收集了他從來到團隊的第一天到現在,一起奮斗,一起歡笑的視頻和照片,最后剪輯成沙畫的視頻電影。下班后騙他說晚上需要加班,一起開會。當他進入會議室時,他看到了鮮花、蛋糕、音樂和禮物。


  第三招,制造記憶點。什么是記憶點?這是一件即使他有一天離開球隊,他也會終生銘記的事情。核心是第一次搶一個員工。越是他沒有經歷過的事情,越應該帶他一起去經歷,無論是工作上還是生活上。比如沒聽過演唱會,沒拍過照,沒出國旅游,沒看過演唱會,沒吃過某國美食的員工等等。,會記在心里,帶他一個一個去體會。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!

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