發布時間：2023.04.26 14:43作者：大企管理
員工培養：老員工成長比較慢，不愿意接受新的挑戰怎么辦？
如果你的公司和團隊遇到一些公司成立后長期共事的老員工工作狀態下滑，成長緩慢，不愿意接受新的挑戰，缺乏激情的問題，你會怎么做？如果這種現象得不到改善，就會迅速蔓延。久而久之，我們團隊的激情就會下降，變成一片死氣沉沉的沼澤或者療養院。自然，我相信這不是我們管理者希望看到的。老員工已經失去了激情。我們做什么呢老員工失去激情肯定是有原因的。那為什么老員工會失去激情？通常有四個原因來分析原因。我將這四個原因和相應的解決方法一一分享給你。
1、就是心已經到極限了。如果是長時間高壓作戰帶來的疲勞，公司可以組織一次戶外團隊建設，讓員工沐浴陽光，呼吸大自然的新鮮空氣，用大自然的力量撫慰心靈，消除戰后的這種疲勞。但是要記住這樣的活動不要持續太久，否則很難再回到那種緊張的工作中。
2、即地平線已經到達最高點。對于那些因為在自己的區域或部門長期保持業績第一而沒有挑戰者的員工，我們一定要讓他認識到山外有山，一山更高。然后要讓他多認識一些優秀的人，比如其他地區或者整個公司的優秀人才。如果他已經是全公司最優秀的人，那我們可以去競爭對手的公司，沒有競爭對手，那我們就可以找一個可以跨行業比較的人。
3、是技能到天花板。當一個人進入舒適區時，他會停止學習新技能。因此，當員工的技能觸及天花板時，他們應該進行一些培訓，重點是新技能。你可以改變現在的工作思路，提高工作效率，讓他們適應新的變化。
4、是業績體系的副作用。很多企業對于續費，或者說對于新客戶都是一樣的提成，但是發展新客戶比維護老客戶難多了。所以在績效考核方面，要鼓勵員工勇于開拓，比如降低續聘的提成比例，或者在考核中增加創新的比例。綜上所述，你已經戰斗在一線很久了，應該適當停下來休息一下。同時，你要定期讓老員工回爐重修。讓我們回到最初的目標、使命和愿景，回顧過去激情的歲月和高昂的斗志，再一次拾起我們為之奮斗的初心，重拾我們的戰斗狀態和奮斗狀態。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我們，我們會立即刪除相關內容！
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
回到頂部