發(fā)布時(shí)間：2023.02.01 16:51作者：大企管理
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理有哪些風(fēng)險(xiǎn)？
發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)在對(duì)實(shí)際情況和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定和實(shí)施的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，會(huì)產(chǎn)生哪些戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)？
1、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，忽視研究
管理層專注于日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，忽視對(duì)企業(yè)深層次發(fā)展的研究。
2、執(zhí)行不力，錯(cuò)失良機(jī)
企業(yè)雖有發(fā)展戰(zhàn)略，但發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，失去發(fā)展機(jī)會(huì)和動(dòng)力。
3、過(guò)于激進(jìn)，過(guò)度膨脹
企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗。
4、頻繁變更，浪費(fèi)資源
企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略由于主觀原因而頻繁變更，可能導(dǎo)致企業(yè)資源的不斷浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。
5、保障不足，效果不佳
企業(yè)雖然制定了發(fā)展戰(zhàn)略，但由于適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力弱、保障措施不到位等原因，戰(zhàn)略往往流于文字，實(shí)施效果不理想。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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