發布時間：2023.02.01 16:51作者：大企管理
企業發展戰略管理有哪些風險？
發展戰略是指企業在對實際情況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上制定和實施的長期發展目標和戰略規劃。隨著企業規模越來越大，會產生哪些戰略管理風險？
1、不顧長遠，忽視研究
管理層專注于日常經營事務，缺乏對企業長期發展戰略的統籌規劃，忽視對企業深層次發展的研究。
2、執行不力，錯失良機
企業雖有發展戰略，但發展戰略執行不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，失去發展機會和動力。
3、過于激進，過度膨脹
企業制定的發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗。
4、頻繁變更，浪費資源
企業制定的發展戰略由于主觀原因而頻繁變更，可能導致企業資源的不斷浪費，甚至危及企業的生存和可持續發展。
5、保障不足，效果不佳
企業雖然制定了發展戰略，但由于適應外部環境變化的能力弱、保障措施不到位等原因，戰略往往流于文字，實施效果不理想。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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