發布時間：2023.01.30 16:40作者：大企管理
管理制度和管理機制的區別，你知道嗎？
“機制”是指一個系統中各部分之間的相互關系，如商業、市場機制、競爭機制和就業機制。
“系統”是廣義上的一個完整的大系統，可能包括一些小系統，形成具有一定功能的結構。
由此可見，管理制度和管理機制的區別在于：
管理系統更注重描述有哪些組件，而管理機制更注重描述各部分之間的關系。
最后，嘮叨一下管理制度。
管理制度是企業規則的集成，包括組織結構設計、權責機制設計、順暢運行設計等各種制度規范、管理方法和技術工具。之所以稱之為集成，是因為系統是一個整體，內部有結構性的聯系。
管理體系的建設分為三個步驟：
第一步、梳理價值創造活動，完善流程體系。這一環節遵循戰略導向和客戶導向的原則。換句話說，所有的價值創造環境和相關過程都包含戰略思想和“端到端”
第二步、根據流程體系設計組織架構。
第三步、在組織過程活動的基礎上，設計組織運行的機制(協調)(即權責關系和結構)，根據
管理體系的構建需要遵循四個理念：
1.落地、不僅有總體框架，還有關鍵問題的解決方案。
2.結構化、系統的每個模塊和部分都應該被構造成一個整體。
3.流動、系統的內部結構和過程不是固化的，而是開放的、靈活的；所有部件和模塊都可以靈活組合，并以多種方式連接。
4.簡單、系統和復雜性不能聯系在一起。制度建設的目的是降低內部復雜性，簡化管理關系，清理低效行為，使組織更加順暢快捷。
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