發(fā)布時間：2022.11.16 16:31作者：大企管理
中小企業(yè)如何做管理咨詢？這篇文章告訴你
管理是企業(yè)永恒的話題。只要是企業(yè)，就需要管理。只要是老板，就想把自己的企業(yè)管理好！要改善企業(yè)管理，只有以下幾種方法：
1.老板帶著管理團隊管理自己，不斷提升，不斷突破；
2.老板和管理團隊自己讀書學(xué)習(xí)或者出去培訓(xùn)，然后回來在企業(yè)執(zhí)行；
3.邀請知名企業(yè)的管理人員加盟公司，提高管理水平；
4.請向咨詢公司尋求幫助。作為一個中小企業(yè)，如何做管理咨詢？由于管理咨詢的引入沒有門檻，行業(yè)如魚得水，有的甚至沒有在企業(yè)做過主管。而是可以做咨詢，輔導(dǎo)別人做管理。咨詢行業(yè)在市場上名聲不好。華為阿里有很多大話、空話，但是沒有實質(zhì)性的辦法解決中小企業(yè)的問題。所以很多企業(yè)都聘請了咨詢公司，花了很多錢，但是效果并不理想。但是管理咨詢是必須的。
中小企業(yè)相對弱勢，不要請大牌咨詢公司。價格過高難以承受，方案不易在企業(yè)落地；另外中小企業(yè)做管理咨詢，希望見效快。更何況中小企業(yè)的問題一般都是綜合性的，需要做整體的咨詢，而不是一個模塊一個模塊的。比如做現(xiàn)場5S管理然后做生產(chǎn)管理\質(zhì)量管理等。將要花費大量的金錢和時間。不同的老師會輔導(dǎo)不同的模塊，想法不一致，會互相推諉。熟悉咨詢行業(yè)的人都知道，咨詢最重要的是老師。就像名醫(yī)一樣，咨詢師其實很難快速復(fù)制和培養(yǎng)。好的顧問來自于在企業(yè)的長期經(jīng)驗。給中小企業(yè)做管理咨詢一定有一個數(shù)字化的效果，就是生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高了多少，成本降低了多少。原因很簡單。企業(yè)花錢就得有利潤。
如果是制造業(yè)建議引入整體咨詢：幫助企業(yè)提高效率，增加員工收入是我們?yōu)槠髽I(yè)提供管理咨詢的目標(biāo)，具體包括以下五項：1。生產(chǎn)效率提高20%以上；2.不良率降低15%以上；3.企業(yè)工資成本不增加，職工收入增長10%以上；4.人的效率提升、非正常提升等直接創(chuàng)造的價值。是咨詢服務(wù)費的幾倍；5.以積分制績效管理為載體，量身定制一套可執(zhí)行的管控方案，不斷創(chuàng)造效益。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請聯(lián)系我們，我們會立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號黃浦中心大廈8層
回到頂部