發(fā)布時(shí)間：2022.11.16 16:31作者：大企管理
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中小企業(yè)如何做管理咨詢？這篇文章告訴你
管理是企業(yè)永恒的話題。只要是企業(yè)，就需要管理。只要是老板，就想把自己的企業(yè)管理好！要改善企業(yè)管理，只有以下幾種方法：
1.老板帶著管理團(tuán)隊(duì)管理自己，不斷提升，不斷突破；
2.老板和管理團(tuán)隊(duì)自己讀書學(xué)習(xí)或者出去培訓(xùn)，然后回來(lái)在企業(yè)執(zhí)行；
3.邀請(qǐng)知名企業(yè)的管理人員加盟公司，提高管理水平；
4.請(qǐng)向咨詢公司尋求幫助。作為一個(gè)中小企業(yè)，如何做管理咨詢？由于管理咨詢的引入沒(méi)有門檻，行業(yè)如魚得水，有的甚至沒(méi)有在企業(yè)做過(guò)主管。而是可以做咨詢，輔導(dǎo)別人做管理。咨詢行業(yè)在市場(chǎng)上名聲不好。華為阿里有很多大話、空話，但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的辦法解決中小企業(yè)的問(wèn)題。所以很多企業(yè)都聘請(qǐng)了咨詢公司，花了很多錢，但是效果并不理想。但是管理咨詢是必須的。
中小企業(yè)相對(duì)弱勢(shì)，不要請(qǐng)大牌咨詢公司。價(jià)格過(guò)高難以承受，方案不易在企業(yè)落地；另外中小企業(yè)做管理咨詢，希望見(jiàn)效快。更何況中小企業(yè)的問(wèn)題一般都是綜合性的，需要做整體的咨詢，而不是一個(gè)模塊一個(gè)模塊的。比如做現(xiàn)場(chǎng)5S管理然后做生產(chǎn)管理\質(zhì)量管理等。將要花費(fèi)大量的金錢和時(shí)間。不同的老師會(huì)輔導(dǎo)不同的模塊，想法不一致，會(huì)互相推諉。熟悉咨詢行業(yè)的人都知道，咨詢最重要的是老師。就像名醫(yī)一樣，咨詢師其實(shí)很難快速?gòu)?fù)制和培養(yǎng)。好的顧問(wèn)來(lái)自于在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)。給中小企業(yè)做管理咨詢一定有一個(gè)數(shù)字化的效果，就是生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高了多少，成本降低了多少。原因很簡(jiǎn)單。企業(yè)花錢就得有利潤(rùn)。
如果是制造業(yè)建議引入整體咨詢：幫助企業(yè)提高效率，增加員工收入是我們?yōu)槠髽I(yè)提供管理咨詢的目標(biāo)，具體包括以下五項(xiàng)：1。生產(chǎn)效率提高20%以上；2.不良率降低15%以上；3.企業(yè)工資成本不增加，職工收入增長(zhǎng)10%以上；4.人的效率提升、非正常提升等直接創(chuàng)造的價(jià)值。是咨詢服務(wù)費(fèi)的幾倍；5.以積分制績(jī)效管理為載體，量身定制一套可執(zhí)行的管控方案，不斷創(chuàng)造效益。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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