公司員工培訓方案
一、公司員工培訓教育的目標
1、發(fā)揮培訓的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀,弘揚社會主義精神文明,倡導愛國主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工敬業(yè)的道德風尚。
2、培養(yǎng)一支能干、服務意識良好的專業(yè)隊伍,為實現(xiàn)東莞虎門港服務大廈的物業(yè)管理目標提供強有力的保證。
3、提高員工的服務意識、業(yè)務能力、管理能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才,為社會和東莞市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
4、具體的訓練目標:
(1)確保每位員工的年度培訓超過150屆,培訓通過率為100%。
(2)確保新員工受教育率100%,教育通過率100%。
(3)管理者認證就業(yè)率100%。
(4)特殊工種人員(水電等)資格證持有率100%。
二、公司員工培訓教育管理
培訓由綜合管理部門負責,其他部門組織員工培訓工作,嚴格按照質(zhì)量管理體系要求進行培訓,根據(jù)實際工作要求進行培訓方法、內(nèi)容調(diào)整和控制,確保培訓工作切實可行,促進隊伍管理水平的提高。
1、及時組織相關新政策、新法規(guī)的傳達學習、執(zhí)行和宣傳工作。
2、加強對員工新技術、新技術、新理念的教育學習,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和管理水平。
3、針對管理中出現(xiàn)的問題,及時組織目標教育。
4、培訓計劃充分考慮用戶意見調(diào)查的反饋。5.利用現(xiàn)代化教育設備和手段,提高訓練效率,保證訓練效果。
6、教育以職員自學為基礎,綜合管理部為組織制定教育教材、指定參考書、學生自學提供了條件。
7、實行開放式教育,嚴格的教育評價,實行封閉式評分,將評價結果納入員工的綜合業(yè)績。
8、實行內(nèi)部講師制度,選拔具有豐富實踐經(jīng)驗和一定理論水平的內(nèi)部職員擔任內(nèi)部講師。
9、聘請專家擔任我們的兼職指導教師,使員工不斷學習最新知識,擴大知識面,提高綜合素質(zhì)。
10、做好內(nèi)部講師稿、教案審核工作,指導內(nèi)部講師做好教學工作,做好對內(nèi)部講師的審核評價工作。
11、季度管理處管理者組織對教育工作的全面檢查。
三、公司員工培訓教育內(nèi)容
1、黨的政策方針、法律法規(guī)、思想道德。
2、現(xiàn)代企業(yè)管理知識。
3、公司規(guī)章制度和企業(yè)理念。
4、物業(yè)管理專業(yè)知識。
5、職業(yè)道德和服務技術、服務意識和服務禮儀(語言規(guī)范、行為規(guī)范、儀態(tài)規(guī)范、接待規(guī)范等)。
6、文化基本知識。
7、加強員工專業(yè)技能培訓。
8、加強員工消防管理、檔案管理、應急處置能力培訓。
9、行業(yè)基本情況、物業(yè)管理的重點、特點。
公司員工培訓方案內(nèi)容
四、培訓方法
1、自學
自學是提高知識和技能、培養(yǎng)知識才能的有效方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業(yè)余時間進行與自己工作崗位相關的專業(yè)培訓、自考班和學習時間安排和照顧。
2、公司集中培訓
根據(jù)公司培訓計劃,公司經(jīng)常組織行業(yè)管理和相關專業(yè)培訓,以不斷提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德修養(yǎng)。
3、職業(yè)培訓
內(nèi)容本職的服務意識、禮儀和基本功能、企業(yè)文化及公司規(guī)章制度等所有職員都必須通過公司《內(nèi)部上崗證》,才能進入工作崗位。
4、投遞培訓
選拔干部參加物業(yè)管理企業(yè)管理者及部門管理者就業(yè)證培訓,所有管理者參加物業(yè)管理企業(yè)管理人員就業(yè)培訓,接受最新信息,不斷提高管理水平,取得相應證書。
5、班級訓練
對于借調(diào)到虎門港服務大樓物業(yè)管理處的管理人員,工程技術人員首先到公司總部重新加強培訓,了解虎門港服務大樓的物業(yè)特點,進一步了解物業(yè)管理工作程序,提高管理水平,樹立服務意識,掌握實際工作能力和處理問題的方法。其余員工在入住前一個月,由公司人力資源部派遣人現(xiàn)場進行集中訓練,參加崗位理論知識培訓,各崗位下班實習,熟悉現(xiàn)場環(huán)境和設施設備,要求入住后立即進入正常工作狀態(tài)。
6、職業(yè)輪換培訓
有意識地讓骨干員工執(zhí)行不同的工作,擴大員工的知識,增強各部門相互協(xié)調(diào)的能力,提高綜合管理水平和工作效率。
7、訪問檢查和專題討論
通過中層管理人員、業(yè)務骨干、國內(nèi)外知名管理企業(yè)、我公司優(yōu)秀管理處參觀考察和對日常工作中出現(xiàn)的典型案例進行專題討論,提高員工的實際業(yè)務能力,提高處理緊急事件的應對能力。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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