發(fā)布時間：2020.10.20 11:59作者：大企管理
企業(yè)高管培訓課程：在任何企業(yè)的發(fā)展過程中，培訓工作都是必不可少的一環(huán)。如何安排高質(zhì)量的中高級管理人員培訓，尤其是在快速成長型企業(yè)？
企業(yè)高管培訓課程培訓的要點
1、獲得支助
企業(yè)高層，尤其是企業(yè)一把手都應該給予重視。假如缺乏對企業(yè)培訓最高層的高度重視，沒有形成強有力的企業(yè)培訓學習文化，各級人員對培訓工作的重視也會弱化，那么企業(yè)培訓工作開展效果往往難以理想。
2、選定題目
訓練工作的開展，不能脫離企業(yè)發(fā)展的實際情況，我們常說“缺什么補什么”，大意是要考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)的管理狀況，干部隊伍現(xiàn)狀，等等，訓練主題的選擇，應緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展階段的關鍵管理問題，結合受眾群體來確定，而不是照搬其他企業(yè)的課程體系，而且訓練主題的確定應與核心高管充分溝通。例如一些客戶，在制定了年度經(jīng)營計劃目標后，圍繞全年目標的實施，組織了一次“開放源碼·節(jié)流”的培訓，圍繞了對外業(yè)務開發(fā)、對內(nèi)成本控制等主題，效果很好。
3、挑選培訓講師
要圍繞所選課題做好準備，選好導師很關鍵。訓練講師一般分為外部講師和內(nèi)部講師兩大類，持續(xù)的訓練主要是內(nèi)部講師講課，一是內(nèi)部講師對企業(yè)內(nèi)部情況比較熟悉，二是通過講課，自我總結，自我提高，三是通過持續(xù)的歷練，建立一個強大的內(nèi)部講師隊伍。當然，如果課程安排內(nèi)部人員無法授課，也要對外部講師進行篩選。
4、計劃好時間表
開課時間、休息時間、結業(yè)時間，以及上午和下午這段時間是如何安排課程的關鍵。早上的時間，一般屬于精力旺盛的階段，下午就開始了，聽眾會有精力不足的情況，如果這段時間的內(nèi)容或培訓老師不能有效地吸引聽眾，那么培訓效果很難保證。
5、演講互動
訓練過程中，要讓聽眾參與到訓練課程中來，通過參與互動，一是能使聽眾對訓練有更深刻的了解，二是能使聽眾集中注意力。
高質(zhì)量的培訓，其核心目標是使受眾群體在規(guī)定的時間內(nèi)得到最大程度的提升，因此，預先的組織準備工作至關重要，必須在培訓主題、講師人選、時間安排、流程安排等關鍵環(huán)節(jié)上做好安排，以最大程度提高培訓滿意度。
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