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上海企業(yè)管理:越簡單越好

發(fā)布時間:2020.07.27 10:22作者:大企管理

  “三重價值原則”是上海企業(yè)管理的三大價值原則:經(jīng)營不能優(yōu)于管理;管理要從實際出發(fā);成本效益原則。從戰(zhàn)略角度來看,這是管理的要求。從策略上講,怎樣才能把企業(yè)管理做好?


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  一、為了管理好一個組織,首先要有凝聚力


  企業(yè)凝聚力來源于企業(yè)愿景。遠(yuǎn)見卓識是一個群體的共同目標(biāo)。企業(yè)的愿景應(yīng)該是清晰的,所有的員工都認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo),在每個人的日常工作中去實踐,這樣企業(yè)才會有力量,有思想,有行動,每個人的工作都圍繞企業(yè)的愿景而展開,形成強(qiáng)大的凝聚力,這樣企業(yè)的管理才會自然順暢。


  二、要想管理好組織,需要有組織力


  組織不僅是文明的起源,而且在歷史的進(jìn)程中,也是貫穿歷史的重大問題。“組織”與“相關(guān)組織”也成為近代政治、經(jīng)濟(jì)和社會管理的核心問題。當(dāng)時流行的一句話就是“向解放軍學(xué)管理”,解放軍的組織能力是上海企業(yè)無法與之相比的。上將完成目標(biāo),中將分解任務(wù),下將完成任務(wù),士兵完成目標(biāo),各部門分工協(xié)作,各盡其職,形成自上而下的整體能力。上海的企業(yè)也是如此。在上海的一些企業(yè),遇到重大問題,需要所有的機(jī)關(guān),所有的人員組成一個有組織、有秩序的隊伍,面對頑固、有效率的困難和任務(wù)。在上海,企業(yè)組織能力沒有發(fā)揮好,沒有完成不了的任務(wù)。


  三、好的管理基于有效的執(zhí)行能力


  團(tuán)體、組織是一個整體。解放軍是世界上戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的部隊之一,面對著無數(shù)的災(zāi)難。其順從,執(zhí)行,禁令等顯著特點值得我們學(xué)習(xí)。對上海企業(yè)來說,執(zhí)行能力下降的原因大多是過度追求完美,工作責(zé)任不明確,許可不合理,工作分配無計劃,不區(qū)分停車與停車,時間效率觀念降低等等。實施五個要素:交流、確認(rèn)、反饋、責(zé)任和決定,以及實施。實施要防止干預(yù),要態(tài)度堅決。柳傳志在聯(lián)想說:“決策可以民主,但是執(zhí)行必須獨立。民主制是上海企業(yè)的低效管理”。為有效執(zhí)行,必須讓所有執(zhí)行者都按照直接上級的命令來執(zhí)行,盡量不做一次性命令,讓執(zhí)行者參與以上決策。


  最為需要簡化的管理


  科技管理是將復(fù)雜工作簡化,使之簡單化,將可操作程度量化,數(shù)字化,量化,數(shù)字化的工作進(jìn)行科學(xué)評價。這就是說,管理簡單了。眾所周知,追求簡單化是提高效率的最佳途徑,提高效率可以節(jié)省成本,節(jié)約成本就是提高效率。軍隊通過良好的管理獲得良好的戰(zhàn)斗力,上海企業(yè)獲得成效。只要我們能簡單地做復(fù)雜的事,能簡單地重復(fù)簡單的事,努力地做重復(fù)的事,管理的利益就會逐漸凸顯。所有的經(jīng)驗分享是上海企業(yè)管理的教條,所有的管理理論是基礎(chǔ)。從上海企業(yè)的實際情況出發(fā),理論必須聯(lián)系實際,才能真正適合上海企業(yè)的管理。不存在一成不變、一概而論的原則,上海企業(yè)經(jīng)營既不簡單,也不簡單,非常珍惜。


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引領(lǐng)者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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