發布時間：2020.05.18 13:47作者：大企培訓
思維重視，行動支持。不重視職業教育，就不會有高素質的職工隊伍。應切實關心和支持職業培訓的思想和行動，根據實際需要組織職業學校和職業培訓機構，強化自我培訓功能，對職工特別是一線職工加強教育和培訓，建立職工再就業教育體系，實施培訓、評估、使用、待遇統一的政策。
對訓練必要性的分析。明確是否需要進行教育，避免不必要的資源浪費，是教育成功的重要前提。就目前企業的發展而言，人力資源開發的實際狀況應包括各個層次的組織和個人的需求。所以要做好教育前的分析，一要分析企業，二要分析工作任務，三要分析個人。對個體的工作成果進行分析，了解個體的特點，掌握個體在工作中所需的技能、知識態度，制定相應的教育內容。
由注重對員工能力的培養轉向對員工綜合素質的培養。在現代企業中，特別強調對員工進行新觀念、新知識、企業文化和良好工作方式的教育。在經濟一體化和全球化的背景下，培養適應現代經濟發展的復合型人才。
制定規范科學的培訓制度；鑒于人力資本對現代經濟增長的決定性作用，許多企業都在快速增加對教育和培訓的投入。為提高培訓質量，許多企業設立了專門的培訓機構和培訓基地，并建立了規范化的培訓體系。根據調查，企業教育培訓越來越受到重視，并逐步走向規范化、科學化。
公司教育方式由簡單化向多元化、科學發展。公司培訓是對所有員工的教育培訓，由議長，總經理，普通員工來實施?，F在經營國際化了，可以培訓不同文化背景的管理人員，一些高科技大企業負責對用戶進行相關培訓，通過用戶的培訓使產品充分展示性能和效果，擴大影響和銷售。此外，現代企業還采用了許多更加先進和科學的教育方法，如電氣化教育、進修學習、模擬實踐、崗位輪換、自我評價等，使現有的教育方式發生了很大變化。
企業教育體系構建教育機構在企業中的體系結構、組成、功能和作用，眾所周知，子公司是以人才為核心的企業，因此，人力要素是企業發展的關鍵因素，連鎖企業普遍十分重視對沃爾瑪、家樂福等員工的教育和培訓。而服務類分公司則更是如此，為專業公司培養溝通人才。向顧客提供的不僅僅是產品，更重要的是技術和服務的顧客滿意度，因此技術和服務的標準化出口更依賴于教育。特別是服務連鎖店，因為大體上大企業都有自己的教育學院。訓練前準備工作，詳細的訓練計劃，公司目前的狀況和員工的訓練要求，不管是老員工還是公司的每一位員工都應該建立一份員工訓練簡歷，其中包括員工個人工作所需的能力以及訓練項目和課程。在員工上崗前，根據工作能力要求，所有與崗位有關的培訓課程都要經過考試，未通過考試者將被重新安排培訓，降級，帶薪或解雇。培訓簡歷由學員本人保管，是學員能力、資格認定的重要依據。培訓履歷隨公司員工成長而存在人力資源部門，作為員工提升、調整和評估的依據。
訓練前的另一項重要準備工作是將部分標準輸出拍攝成DV錄像，作為生動的教學材料，并與公司相關的辦公室協作平臺相結合，創建智能IT。
按照教學實施，訓練計劃，訓練方式有多種，主要有工作前、工作中重點教學講課、模擬訓練、輔助隊的日常訓練、游戲訓練、DV觀看等。選擇教師可采用多種方式，外部教師與內部教師相結合，平時在企業運作過程中挖掘更多的工作技能，溝通能力強的員工逐漸建立起自己的培訓團隊。
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