發布時間：2020.05.13 11:09作者：大企培訓
在企業中，上海企業員工教育是統一員工思想，確立共同目標的有效手段，是員工認同企業經營理念和企業文化的途徑，是持續提高員工技能，增強企業核心競爭力的可行措施。一個企業的員工教育水平可以判斷它的競爭力，一個企業的高層是否重視員工教育，一個企業的愿景和模式，一個企業的教育體系。
"精益求精"企業中的優秀人才需要企業長期投入時間、人力、物力進行培養。目前的商業熱潮中，快賺快賺的思想主宰著許多企業老板的經營理念，快賺快賺的思想主宰著企業家的決策。長期發展中，培養人才的企業可謂寥寥無幾，而沉降式制造企業的教育系統則更為少見。
從表面上看，企業的競爭是產品、服務、研發、團隊等方面的競爭，但從企業人才的競爭來看，企業教育的誤區主要體現在對人才培養的認識不足上。經理不重視培養人才。完善的人才教育制度尚未建立。公司不能解決培訓與生產之間的時間矛盾。公司沒有建立激勵員工自主學習的機制。為了做好員工培訓工作，必須從10個方面著手：
1、企業管理者，尤其是決策層，必須提高對人才培養的認識，要深刻認識企業的核心競爭力就是人才競爭的理念。把員工培訓作為企業發展的一項重要決策，有效融入企業戰略規劃。
2、由企業決策層主導，開發企業員工培訓管理系統，針對員工不同層次制定可操作、可適用、可落地的培訓方案。
3、建立持續的培訓機制，將員工培訓融入業務流程和日常生產活動中。
4、建立激勵機制，激勵員工不斷地自我學習。案例：自行學習與企業經營有關，員工取得相關資格后，企業可以按比例償還員工學習費用。
5、在企業內部營造整體學習氛圍，形成整體學習習慣，把學習能力作為員工晉升的一項條件。
6、做好企業三級教育體系的實施工作，對教育效果進行評價，并將其作為主管部門進行績效考核的條件。
7、結合企業的不同崗位，將各崗位的技術培訓作為職業培訓的重點。
8、建立員工教育效果評估機制，檢驗每一位員工的學習效果。
9、企業管理人員定期以員工為對象，培訓企業的經營理念、企業發展理念、企業文化，不斷強化員工的經營理念和企業文化。
10、是企業及時樹立“企業要教什么”的觀念，及時更新員工知識結構，更好地為企業服務。
人才的競爭是企業的競爭，員工的競爭是學習能力的競爭。注重員工教育是企業的百年大計，管理、實施、持續改進員工教育，是企業實現長期、穩定、可持續發展，增強核心競爭力的有力手段。
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列培訓課程，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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