《老子》曰:“有大功之人,必有小功之人,必有小功之人”。懂得更多的東西。老子這種思想,只是從幼年開始,才使企業變得更大更強。那是精益管理。在工作上,一切大的事情都會因為小的事情而否定。那怎樣才能做到精益管理呢?
第一、5S管理是精益管理的首要目標
5S管理是指對生產現場物料、設備、人員等生產要素進行合理的整理、整修、清洗、懸掛等活動。奠定其它管理活動的良好基礎。編者注:不喜歡或不喜歡,等等看。發現并了解重要事物。把多余的東西去掉,把它放下。合理調整布局,加快利用。清理物品放置位置,能立即找到所需物品,定位,量化;清理:拆卸垃圾檢查設備。清理垃圾、灰塵等,保證設備正常運轉,令人心情舒暢;清潔:干凈便宜,經濟舒適。制定標準,形象管理,核對表,職責范圍,獎懲措施;識字:養成規范,工作習慣。決定權,可以通過阻燃來掌握。
第二、消除浪費是精益管理的第一要務
在企業中,浪費的定義更為廣泛,如返工浪費、返工產品或服務浪費,以滿足顧客要求。舉例來說,如果等待浪費,則當兩個相關元素不同步時,產生的空閑時間在等待中自然就是浪費。就象庫存浪費一樣,加工需要的原料供應也會相應增加庫存,相應的倉庫,人力。這一浪費在企業生產中更為突出。精益管理的實質是消除一切不必要的浪費,進一步提高企業的效益。
第三、時間管理是個體需求的精益管理
分清輕重緩急,分清主次。首先做自己認為重要但沒有急迫的事情,多做主不要消極。制定清晰的目標和可行的計劃。在執行過程中,要制定檢查標準,掌握必要的信息,堅持完成計劃。立刻采取措施,堅決杜絕延誤。創造快速的節奏,達到必要的時間,完成規定的開始和結束日期。做好一次,消除最零缺陷,錯誤立即處理。建立工作規則,善于進行有效授權。對工作負責,對工作負責,對同事負責,對特殊工作負責。有上級的幫助,不要干涉下屬的工作細節。維護環境衛生,掌握自我感覺。潔身,提高效率,積極樂觀,用一生的祝福感染別人。積聚生命要素,善用時間碎片。人生要學會許多小技巧,或同時做許多工作,可以在不經意間省下許多零碎時間。學會拒絕的技巧,積攢足夠的時間。不學就是不學,不學就是不學,不學就是不學。網上專業咨詢,花錢爭取時間。與自己的好朋友,多交談,利用好資源,成就大事。利用空閑時間,不斷發展自我。在生活中要保持平衡,不斷學習,不斷鼓勵,才能更好的進步。
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心,為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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