發布時間：2020.05.14 14:29作者：大企培訓
《老子》曰：“有大功之人，必有小功之人，必有小功之人”。懂得更多的東西。老子這種思想，只是從幼年開始，才使企業變得更大更強。那是精益管理。在工作上，一切大的事情都會因為小的事情而否定。那怎樣才能做到精益管理呢？
第一、5S管理是精益管理的首要目標
5S管理是指對生產現場物料、設備、人員等生產要素進行合理的整理、整修、清洗、懸掛等活動。奠定其它管理活動的良好基礎。編者注：不喜歡或不喜歡，等等看。發現并了解重要事物。把多余的東西去掉，把它放下。合理調整布局，加快利用。清理物品放置位置，能立即找到所需物品，定位，量化；清理：拆卸垃圾檢查設備。清理垃圾、灰塵等，保證設備正常運轉，令人心情舒暢；清潔：干凈便宜，經濟舒適。制定標準，形象管理，核對表，職責范圍，獎懲措施；識字：養成規范，工作習慣。決定權，可以通過阻燃來掌握。
第二、消除浪費是精益管理的第一要務
在企業中，浪費的定義更為廣泛，如返工浪費、返工產品或服務浪費，以滿足顧客要求。舉例來說，如果等待浪費，則當兩個相關元素不同步時，產生的空閑時間在等待中自然就是浪費。就象庫存浪費一樣，加工需要的原料供應也會相應增加庫存，相應的倉庫，人力。這一浪費在企業生產中更為突出。精益管理的實質是消除一切不必要的浪費，進一步提高企業的效益。
第三、時間管理是個體需求的精益管理
分清輕重緩急，分清主次。首先做自己認為重要但沒有急迫的事情，多做主不要消極。制定清晰的目標和可行的計劃。在執行過程中，要制定檢查標準，掌握必要的信息，堅持完成計劃。立刻采取措施，堅決杜絕延誤。創造快速的節奏，達到必要的時間，完成規定的開始和結束日期。做好一次，消除最零缺陷，錯誤立即處理。建立工作規則，善于進行有效授權。對工作負責，對工作負責，對同事負責，對特殊工作負責。有上級的幫助，不要干涉下屬的工作細節。維護環境衛生，掌握自我感覺。潔身，提高效率，積極樂觀，用一生的祝福感染別人。積聚生命要素，善用時間碎片。人生要學會許多小技巧，或同時做許多工作，可以在不經意間省下許多零碎時間。學會拒絕的技巧，積攢足夠的時間。不學就是不學，不學就是不學，不學就是不學。網上專業咨詢，花錢爭取時間。與自己的好朋友，多交談，利用好資源，成就大事。利用空閑時間，不斷發展自我。在生活中要保持平衡，不斷學習，不斷鼓勵，才能更好的進步。
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列培訓課程，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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