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企業在線培訓系統:教你五點員工培訓法

發布時間:2020.02.23 15:14作者:大企培訓

  企業在線培訓系統:教你五點員工培訓法,當今社會,企業員工教育變得越來越重要。員工培訓可以提高員工的職業技能和工作效率,同時更好地認識到企業發展的價值,促進企業健康持續的發展。


  但是現在企業教育模式在變化,現有的面對面教育面臨著越來越多的挑戰:


  1、新員工試用期教育是免費的,但不起作用,辭職造成了損失;


  2、訓練不起真正的作用,但成本高;

 

  3、訓練活動時間嚴格,不能靈活安排;


  4、員工對教育課程的熱情不高,倡議也很差;


  5、難以評價教育效果,無法有效監督;


  6、最終是邀請教育機關外包,還是在企業內部設立并實施教育部門等令人懷疑。


  但是,這些問題是因為傳統的教育方法不再能滿足員工培訓要求,所以通過純粹的教育已經很難獲得良好的教育效果。

  隨著互聯網時代的到來,現在更多的行業教育將采用新的教育方法——在線教育系統,有效地解決教育難題,將投資和效果維持在預期之外。那么,企業如何進行員工在線培訓,以及如何有效地實施在線培訓系統呢?


企業在線培訓系統:教你五點員工培訓法 (1).jpg


企業在線培訓系統:教你五點員工培訓法(圖)


  1、創建更準確的課程體系


  將技術培訓捆綁到業務中,以更有效地解決多個部門的業務問題,并將其用于實際工作。在線培訓系統支持“指定部門學習模型”的標簽,以及通過知識點創建課程。


  2、主動讓員工參與


  在現有教育中,注入式教育是將學習者放在教育講師的另一邊,無視學生的積極積極性。在線培訓側重于使學習者參與培訓過程,使用在線培訓系統,您可以為員工提供一個平臺,使他們能夠根據自己的要求選擇培訓課程,從而提高培訓過程中學習者的體驗。


  3、培養內部講師,有效利用資源


  企業的文化思想,產品技術要想順利下降,只能通過自己的講師培養自己的內部講師,這也是在人力資源內部進行潛在挖掘的必要手段。講師必須熟悉企業,可以創建培訓材料,將其轉換為在線課件,然后提供培訓系統生成的培訓課程。這意味著無需利用人力資源或單獨招聘,即可降低培訓成本。


  4、創新利用碎片時間


  隨著人力分布的擴大,分散的企業面臨的教育挑戰凸顯出來,引入在線教育系統實現新員工教育,適應分散的學習趨勢,隨時隨地學習,不受時間空間限制,利用電子學習作為輔助手段,補充新員工教育,進行系統化的教育。


  5、加強教育氛圍,有效的在線監督


  教育效果推進,沒有持續推進,包括監督推進措施在內的效果難以降低到地上。


  (1)學習記錄是可追蹤的


  員工進行學習后,系統會自動統計學習記錄,生成學習進度分析表,并支持查看課程、學員的學習歷史記錄等。您可以有效地管理學員每個時段的學習評估歷史記錄,并通過對學習考試歷史記錄的統計分析提供培訓管理的數據支持。


  (2)教育結果及時反饋


  員工完成在線培訓后,經理可以通過考試評估驗證培訓結果,同時根據考試結果及時了解員工的培訓情況,從而指定激勵計劃和培訓協調計劃。


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