發(fā)布時(shí)間：2020.02.18 17:28作者：大企培訓(xùn)
banner8716046.jpg "大企管理")
疫情期間企業(yè)教育線上如何選擇學(xué)習(xí)？不是所有的學(xué)習(xí)都有助于你，有些學(xué)習(xí)可能會(huì)害了你！
從事教育培訓(xùn)工作已經(jīng)20 余年，成立培訓(xùn)公司也16 年了，有近60 萬學(xué)員在我們平臺(tái)中學(xué)習(xí)過。接觸了很多學(xué)員和老師，發(fā)現(xiàn)有一種現(xiàn)象： 什么課都聽的學(xué)生企業(yè)做的并不好。
聽課其實(shí)最本質(zhì)是影響你的潛意識(shí)，讓知識(shí)（技巧）在你的潛意識(shí)中產(chǎn)生印記和聯(lián)想從而影響你的行為。但問題是老師在講課時(shí)會(huì)帶有主觀意識(shí)和認(rèn)知來詮釋一個(gè)觀點(diǎn)或知識(shí)，這種主觀性是與老師的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀緊密相連的。同樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同的老師教出來的效果就完全不同。
選擇學(xué)習(xí)不能簡單的有課就聽， 一定要了解老師的背景和經(jīng)歷，并試聽一段，感覺“對(duì)味”是你關(guān)心和需要的課程才是最好選擇。否則既浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)造成你的潛意識(shí)混亂。
疫情期間，網(wǎng)絡(luò)直播興起，各種線上課程蜂擁而至，內(nèi)容和老師也五花八門。如何選擇不會(huì)出太多差錯(cuò)呢？建議選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十年以上的平臺(tái)和你需要的課題進(jìn)行學(xué)習(xí)。一般培訓(xùn)平臺(tái)超過十年以上，對(duì)師資選擇和把控還是有一定的要求和特色的。為什么是培訓(xùn)平臺(tái)超過十年，而不是老師講課超過十年。因?yàn)椋脚_(tái)是組織行為，它的使命、遠(yuǎn)景，價(jià)值觀不容易變，而老師是個(gè)體（尤其一些江湖老師）他們的價(jià)值觀和人生觀容易“病變”，如果學(xué)員的個(gè)體認(rèn)知和悟性不強(qiáng)，就容易產(chǎn)生“負(fù)效果”，既浪費(fèi)時(shí)間也誤導(dǎo)自己。
2020 年2 月18 日北京
下面附：內(nèi)訓(xùn)師的五個(gè)經(jīng)歷
內(nèi)部教育史團(tuán)隊(duì)的組成目前已成為非人口股利、網(wǎng)絡(luò)、組織轉(zhuǎn)型等時(shí)代最熱門的話題，通過知識(shí)管理、人才培養(yǎng)、組織經(jīng)驗(yàn)提取等最終呈現(xiàn)的載體就是我們內(nèi)部教育史一家企業(yè)要想做好教育工作，必須組建內(nèi)部教育史團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍將經(jīng)歷以下四個(gè)方面。1、選；2、分；3、使用；4、留；5、延伸(借用)。
1、選
根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，調(diào)查公司每個(gè)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)要求，制定年度培訓(xùn)要求計(jì)劃和年度教員計(jì)劃，以便根據(jù)年度教員計(jì)劃進(jìn)行教員選拔。
內(nèi)部:自我推薦和訪談
外部:招聘
內(nèi)部講師分為兩個(gè)主要模塊:管理類和技術(shù)類
2、分
主要針對(duì)缺乏內(nèi)部講師的培訓(xùn)技能進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn):
包括教學(xué)技能、課程設(shè)計(jì)、教練技能、績效評(píng)價(jià)改進(jìn)、微型班級(jí)開發(fā)等。
3、使用
根據(jù)第二階段“生育”的成果，可以分配適當(dāng)?shù)慕逃n程，接著進(jìn)行教育效果評(píng)價(jià)，選擇年度積分制等。
4、留
好的講師團(tuán)隊(duì)必須實(shí)行并維持經(jīng)過良好考試的講師制，有了一定的制度，內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)將逐漸完善。但是，即使不能只用制度，也依賴職位激勵(lì)、講課津貼、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等一定的激勵(lì)。
5、延伸(借用)
“借用”是指內(nèi)部教育史團(tuán)隊(duì)的建設(shè)利用組織內(nèi)部發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力，形成更有影響力的場(chǎng)所，促進(jìn)組織的變革和創(chuàng)新。
需要內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)組織時(shí)，不僅需要培養(yǎng)特定能力或運(yùn)營項(xiàng)目，還需要找到企業(yè)變革和發(fā)展過程的時(shí)機(jī)，在重要的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)干預(yù)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，以及在關(guān)鍵業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)運(yùn)營和構(gòu)建內(nèi)部講師項(xiàng)目。
這樣，內(nèi)部教育史的建設(shè)才能通過文化一致、聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略、促進(jìn)事業(yè)、改善經(jīng)營等方式為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
大企培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓(xùn)課程，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個(gè)智慧交流的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
回到頂部