發布時間：2023.02.13 16:56作者：大企管理
如何更好的組織內部培訓？
企業培訓對提高企業競爭力具有重要作用。企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才的競爭在一定意義上也是企業培訓的競爭。通過培訓不斷提高人才的能力和價值，從而提高企業的競爭力，為企業的發展提供源源不斷的動力，是企業培訓的最大意義。企業培訓分為內部培訓和外部培訓，內部培訓是培訓體系中最重要的組成部分。涉及到從新員工入職培訓到在職培訓、管理培訓、心態激勵培訓等內部培訓。那么應該怎么做才能更高效的開展內訓，實現利益最大化呢？
1、培訓考核方法和管理應注意的問題
培訓評估是了解培訓效果的有效途徑。一般企業考核的方式都是在培訓結束的時候進行考試，這種方式通常比較形式化，考完容易忘記。因此，在評估中，我們可以采用多種方法和形式。同時，注重短期考核與長期考核相結合、個人業績與企業業績相結合的原則。這就需要培訓主管部門將員工培訓記錄和績效考核記錄分別歸檔，看員工接受培訓后，績效有沒有提高，提高了多少。因此，員工會更積極地從培訓中提升自己，實現利益最大化。
2、選擇合適的候選人來監督整個培訓過程
培訓不應該只是一項正式的工作，而是一項培養和形成共同價值觀、增強凝聚力的工作。只有對培訓的全過程進行監控，才能及時發現培訓中的各種問題，及時反饋，及時解決。然后總結培訓的整體過程和結果，保留優點，消除問題的缺點，為下一次培訓積累經驗。
3、全力做好前期培訓工作，事半功倍
首先，分析培訓需求，了解員工當前的業務知識，知道自己需要的知識和技能。因為培訓的主體是員工，所以傾聽員工的想法，收集員工的意見非常重要，同時也能調動參與的積極性。其次，培訓的整體規劃、培訓的時間地點、預算、培訓講師的具體安排以及實際情況都要提前考慮，做好前期工作才能事半功倍
4、選擇合適的培訓方式，線上或線下
選擇什么樣的訓練方式也很重要。在線培訓可以讓培訓時間更加靈活自由。采用具有培訓功能的OA系統，提前錄制培訓視頻，員工可以自由利用時間學習，也可以在課程結束后立即進行在線考核。錄播形式不受時間地點限制，還可以循環使用，大大節省了人力物力。但與線下培訓相比，無法面對面交流，積極性會下降，無法及時反饋培訓效果。針對這種情況，也可以使用線上直播，互動性會大大增強，簡單高效。網上還是網上，一定要結合實際情況。比如新員工的入職培訓，最好是線下。
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