發(fā)布時(shí)間：2023.01.03 17:04作者：大企管理
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如何設(shè)計(jì)落地領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目？
如果你在為如何設(shè)計(jì)落地領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目而煩惱？希望這篇文章能幫到你！
所謂落地有三層意思：
1.提升能力：通過半年三個(gè)階段的培訓(xùn)，系統(tǒng)培養(yǎng)管理層的核心管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，讓老板看到管理層的新面貌。
2.提升業(yè)務(wù)：結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)制定行動(dòng)和實(shí)踐課題，指導(dǎo)學(xué)員完成工作挑戰(zhàn)目標(biāo)，輸出一系列業(yè)務(wù)提升成果。
3.培養(yǎng)人才：指導(dǎo)建立企業(yè)培養(yǎng)管理型人才的標(biāo)準(zhǔn)流程和方法，讓管理者在企業(yè)內(nèi)部不斷復(fù)制。
很多人會(huì)質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的價(jià)值。他們不相信僅僅兩天的培訓(xùn)就能改變一個(gè)人，提高企業(yè)的業(yè)績。其實(shí)大家的問題都是對的，只聽課是不能落地的。
人們之所以質(zhì)疑培訓(xùn)，是因?yàn)榕嘤?xùn)被定義為階級，不是真正的培訓(xùn)。
什么是培訓(xùn)？是幫助業(yè)務(wù)提升能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不是組織大家上課，而是了解業(yè)務(wù)問題，幫助業(yè)務(wù)改變。
你可能覺得很難，但其實(shí)沒那么難。只要改變認(rèn)知，掌握一套方法，就能做出老板認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目。
經(jīng)過多年的實(shí)踐，我把這個(gè)方法總結(jié)為五個(gè)步驟，每個(gè)人都可以據(jù)此來設(shè)計(jì)自己企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目。
第一步：發(fā)展計(jì)劃
指導(dǎo)一線領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員共同制定領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，確定一個(gè)工作挑戰(zhàn)目標(biāo)和三個(gè)行動(dòng)實(shí)踐主題。
第二步：課堂訓(xùn)練。
完成每個(gè)階段兩個(gè)天線下的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理理念，掌握管理方法，應(yīng)用管理工具。
第三步：在職實(shí)踐
每個(gè)階段完成30天的在職實(shí)習(xí)。第一周制定行動(dòng)計(jì)劃，第二周分享轉(zhuǎn)移訓(xùn)練，第三周提交練習(xí)作業(yè)，第四周提交練習(xí)結(jié)果。
第四步啟蒙：雙導(dǎo)師輔導(dǎo)。
每個(gè)階段外聘講師提供一次管理實(shí)踐提升輔導(dǎo)；在每個(gè)階段，直向領(lǐng)導(dǎo)提供1次業(yè)務(wù)實(shí)踐改進(jìn)咨詢。
第五步是享受：畢業(yè)考試
舉行畢業(yè)答辯，考核學(xué)生理論和實(shí)踐成績，進(jìn)行成績驗(yàn)收和復(fù)試。
如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里有三個(gè)關(guān)鍵角色：學(xué)員、線領(lǐng)導(dǎo)和外部講師。講師負(fù)責(zé)提供管理方法和指導(dǎo)，學(xué)員負(fù)責(zé)實(shí)施在崗行動(dòng)，直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)評估和指導(dǎo)，如何讓三方協(xié)同工作，取決于甲乙雙方培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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