發(fā)布時(shí)間：2022.09.23 10:52作者：大企管理
banner8716046.jpg "大企管理")
中層管理人員培訓(xùn)有哪些方面？
企業(yè)中層管理者處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的中間位置，在決策層和執(zhí)行層之間起著橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中層管理者將決定一個(gè)企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。
中層管理人員的培訓(xùn)分為以下幾個(gè)方面：
1.相信
一個(gè)沒(méi)有堅(jiān)定信任的人不可能成為偉大的企業(yè)家，因?yàn)樵谕ㄍ鶆倮哪繕?biāo)或目的地的路上不可能一帆風(fēng)順。因?yàn)樵谕ㄍ晒Φ牡缆飞希赡軙?huì)有這樣或那樣的問(wèn)題或障礙。這個(gè)時(shí)候，如果沒(méi)有堅(jiān)定的信念，就很難克服困難，勇往直前。
2.影響
一個(gè)偉大的企業(yè)家必須有強(qiáng)大的影響力，否則很難成為一個(gè)偉大的企業(yè)家，因?yàn)橐母锖屯菩行碌墓芾泶胧厝粫?huì)遇到強(qiáng)大的阻力或不和諧的聲音。這時(shí)，如果企業(yè)家缺乏影響他人的能力，改革就會(huì)受阻，或者好的管理措施得不到有效實(shí)施。
3.人際權(quán)力
作為領(lǐng)導(dǎo)，你是否經(jīng)常思考這個(gè)問(wèn)題：你應(yīng)該和什么樣的人交往，應(yīng)該和他們發(fā)展什么樣的關(guān)系？如何進(jìn)一步處理好、利用好這種關(guān)系？譚老師說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者要愿意投入建立和維護(hù)人際關(guān)系，要有說(shuō)服團(tuán)隊(duì)成員、調(diào)動(dòng)工作團(tuán)隊(duì)的能力，需要的時(shí)候要能找到幫助。
4.容忍
對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)，有時(shí)候舌頭和牙齒會(huì)“打架”。更何況企業(yè)里的人，作為企業(yè)的企業(yè)家，有時(shí)候會(huì)被下屬、客戶、供應(yīng)商甚至社會(huì)各界誤解。作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，是繼續(xù)沖撞還是停下來(lái)找出口？企業(yè)家必須寬容。所謂宰相肚里能撐船！否則企業(yè)很難經(jīng)營(yíng)下去。
5.通訊技能
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要想成為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，與領(lǐng)導(dǎo)溝通是必須掌握的第一技能。譚老師說(shuō)，溝通是一種自我推銷能力，是一種很好的口頭表達(dá)能力。作為一個(gè)偉大的企業(yè)家，你必須具備優(yōu)秀的溝通能力，因?yàn)橹挥袦贤ú拍芟糸u，消除誤解，最終達(dá)成默契。最后，在執(zhí)行的過(guò)程中，大家步調(diào)一致，行動(dòng)一致。
6.協(xié)調(diào)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際協(xié)調(diào)。其中，協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點(diǎn)，包括處理與上級(jí)、下屬、同事的關(guān)系。尊重、服從、配合、貢獻(xiàn)上級(jí)，不越位。對(duì)下屬要多提供服務(wù)，多支持，多關(guān)心，多溝通，寬嚴(yán)相濟(jì)。對(duì)同事更加開(kāi)放，互相配合，互相促進(jìn)。
7、決策權(quán)
成功領(lǐng)導(dǎo)者的另一個(gè)要素是高水平的決策。近年來(lái)，“決策”已經(jīng)成為商務(wù)人士的日常用語(yǔ)。很多高管，尤其是一把手，往往把自己當(dāng)成“決策者”。世界上最有影響力的管理大師之一柯林斯稱他們?yōu)椤昂线m的人”，韋爾奇稱他們?yōu)椤懊餍恰保压实牡卖斂朔Q他們?yōu)椤皯?zhàn)略指揮大師”。這些管理專家談的是真正決定企業(yè)興衰的人。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他的綜合素質(zhì)中有三個(gè)核心才能，即決策、用人和敬業(yè)。而且這三個(gè)方面的側(cè)重點(diǎn)不同：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，最重要的是決策，占47%；其次是用人，占35%，專業(yè)只占18%。
如果想學(xué)習(xí)或者咨詢中層團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程，學(xué)員可以聯(lián)系本站在線老師進(jìn)行詳細(xì)咨詢。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
注：本文中的部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
回到頂部