發(fā)布時(shí)間：2022.08.23 13:32作者：大企管理
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企業(yè)中層需要什么培訓(xùn)？
這些管理企業(yè)的「痛」，你遇到過嗎？
轉(zhuǎn)型太難創(chuàng)新商業(yè)模式？系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)演練，深度剖析企業(yè)運(yùn)營規(guī)律，打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)重生。
渠道開拓難，新市場(chǎng)開拓受阻？看透新環(huán)境下營銷的本質(zhì)，打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低成本營銷。
缺乏高端人脈和業(yè)務(wù)資源對(duì)接平臺(tái)？每年北峰商學(xué)院同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)不下百場(chǎng)。
找不到企業(yè)的盈利方向？給你“1”套方法，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)更快更穩(wěn)的增長。
如何制定合伙人和員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃？設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解流程控制績(jī)效考核，設(shè)計(jì)一套長期激勵(lì)制度。
個(gè)人綜合管理能力低，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱，個(gè)人能力戰(zhàn)略人才運(yùn)營文化突破90%企業(yè)運(yùn)營瓶頸。
學(xué)習(xí)中層課程《超級(jí)經(jīng)理人》能讓你收獲什么？
掌握人才的選育用留方法,團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法；
牢固掌握領(lǐng)導(dǎo)人的核心領(lǐng)導(dǎo)技能,實(shí)現(xiàn)從管理局部向管理全局；
掌握一套業(yè)績(jī)改進(jìn)的工具及方法,運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)組織管理中。
高水平的管理咨詢能讓學(xué)員獲得知識(shí)、優(yōu)化思維、開拓視野、結(jié)交人脈，這對(duì)學(xué)員及其所在企業(yè)具有重要價(jià)值。大企管理在過去17年中，一直在這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，已幫助數(shù)千名學(xué)員完成了職業(yè)化的蛻變，推動(dòng)了數(shù)百家企業(yè)的騰飛。
超級(jí)經(jīng)理人5.0體系采用了全新的設(shè)計(jì)理念——“帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí)，帶著才干去工作”，同時(shí)對(duì)課程體系進(jìn)行了全面提升，課程和講師更加實(shí)戰(zhàn)，保證學(xué)員“來之即學(xué)，學(xué)之即用”。
中層管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)要雙贏，這是企業(yè)的夢(mèng)想，也是管理團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。超級(jí)經(jīng)理人5.0，幫助雙方實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想！
必修管理課程（重塑思維）
《戰(zhàn)略理解與執(zhí)行路徑》個(gè)體行為與群體行為理解戰(zhàn)略角色認(rèn)知理解戰(zhàn)略透過現(xiàn)象看本質(zhì)管理目標(biāo)倒推與路徑設(shè)計(jì)
《部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》人力資源開發(fā)與管理高效開發(fā)與培養(yǎng)下屬團(tuán)隊(duì)中常見問題分析及對(duì)策團(tuán)隊(duì)氛圍打造與激勵(lì)建設(shè)
《跨部門溝通與高效協(xié)同》高效溝通團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與工具行為心理學(xué)分析跨部門協(xié)作的壁壘及打破壁壘的方法和工具上下級(jí)高效溝通技巧
《管理執(zhí)行與成果轉(zhuǎn)化》計(jì)劃制定、科學(xué)委派過程管理、績(jī)效反饋績(jī)效改進(jìn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)
《項(xiàng)目管理與效能組織》項(xiàng)目管理與公司運(yùn)營項(xiàng)目管理的四大核心時(shí)間管理與壓力管理高效能組織運(yùn)行
《職業(yè)化管理與自我修煉》管理者危機(jī)透視職業(yè)化的核心內(nèi)涵職業(yè)心態(tài)修煉領(lǐng)導(dǎo)者的修煉要點(diǎn)應(yīng)對(duì)變革與挑戰(zhàn)
基礎(chǔ)入門訓(xùn)練（認(rèn)知自我）
管理勝任力測(cè)評(píng)管理風(fēng)格管理技能管理素質(zhì)
團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練暨開學(xué)典禮學(xué)習(xí)歷程展望認(rèn)知團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與精神潛能激發(fā)
管理素質(zhì)診斷管理素質(zhì)分析認(rèn)知自我明確成長方向
顧問入企轉(zhuǎn)化（重點(diǎn)突破）
依據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況，安排兩次個(gè)性化入企輔導(dǎo)
1、入企深度剖析企業(yè)管理現(xiàn)狀
2、學(xué)員系統(tǒng)化分享管理收獲
3、針對(duì)性輔導(dǎo)學(xué)員管理問題
知識(shí)轉(zhuǎn)化體系（直擊目標(biāo)）
五種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成
1、嚴(yán)格的班級(jí)制教學(xué)、班主任全程跟蹤服務(wù)
2、轉(zhuǎn)化手冊(cè)——課后總結(jié)學(xué)習(xí)心得，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績(jī)
3、主題研討——深入企業(yè)組織研討，切實(shí)改善工作現(xiàn)狀
4、學(xué)習(xí)沙龍——班級(jí)同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)、分享智慧
5、教學(xué)反饋——與企業(yè)高層及時(shí)溝通，關(guān)注訓(xùn)后成效
以上是企業(yè)中層培訓(xùn)相關(guān)介紹，更多詳情，可聯(lián)系本站在線老師進(jìn)行咨詢。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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