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如何管理下屬?有助于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)管理建議

發(fā)布時間:2022.04.07 14:57作者:大企管理

  一家公司和一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開成員的努力。“鋼鐵之王”安德魯?卡內(nèi)基說:“如果帶著我的職員離開我的工廠,不久工廠就會充滿雜草。拿走我的工廠,留下我的員工,不久我們就會有更好的工廠。”從這句話可以看出,最重要的是公司的職員。員工是一個團(tuán)隊(duì)和一個公司發(fā)展的重要資源。作為管理者,我們經(jīng)常要通過別人達(dá)到自己想要達(dá)到的結(jié)果。如何管理下屬更好?分享以下幾個管理建議,一起看看吧。


  如何管理下屬?下面分享幾點(diǎn)管理建議,一起看吧。


  1-)選擇適當(dāng)?shù)南聦俨⑻峁┻m當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。整個團(tuán)隊(duì)開始形成的時候,管理者要根據(jù)部門的性質(zhì)和發(fā)展情況做好員工的崗位職責(zé)設(shè)計(jì),如果選擇的下屬有潛力和理解力,就容易指導(dǎo)他們進(jìn)步,給他們支持和幫助可以更好地幫助他們提高生產(chǎn)力,理解力差的人需要上級多加注意。監(jiān)督分配和指導(dǎo)、工作過程,糾正不足,幫助稱贊和稱贊下屬,下屬就能更好地發(fā)揮他的價(jià)值。


  2-)好的領(lǐng)導(dǎo)對下屬有可信度,能關(guān)心下屬的利益。能很好地領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人不會總是很高的人。讓下屬成功,管理者也能更成功。下屬想追隨的領(lǐng)導(dǎo)人是公正、可信、尊重下屬、以身作則的人,可以和下屬一起承擔(dān)和分享,關(guān)心和保護(hù)下屬利益的人可以讓下屬覺得跟著你有前途,不吃虧,發(fā)揮自己的價(jià)值,他們會更加努力、更加努力地工作。


  3-)多與下屬互動,建立高效溝通。研究統(tǒng)計(jì)顯示,一個團(tuán)隊(duì)中存在的問題是70%的溝通不當(dāng)造成的。一個團(tuán)隊(duì)的管理者和下屬的溝通越順暢,員工的滿意度也越高,信息傳遞的準(zhǔn)確性也越高。溝通是訓(xùn)練下屬信任你的好方法,是幫助下屬理解你的好方法,可以更好地向下屬傳達(dá)情感、信息,通過溝通鼓勵下屬,控制下屬的行為,影響下屬實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。


如何管理下屬?有助于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)管理建議.jpg

如何管理下屬?有助于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)管理建議


  管理下屬的方法上面分享三個建議的方法,管理者的工作是復(fù)雜的部分,但只要正確掌握方法,就能創(chuàng)建更高效的團(tuán)隊(duì)。


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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