員工難以控制,企業效率低,無法適應新時代的變化。這是生死問題。能不能做是一回事,知道該怎么辦是另一回事。
1.提高人才密度
2.提高信息透明度
3.減少控制過程
這三種趨勢與工業時代的管理方式幾乎相反,但對有高管經驗的人來說,不會有太大的違和感。對90后00后的人來說,這可以說是理所當然的。
工業時代是勞動密集型,信息時代是人才密集型。前者的廉價勞動力來自農業時代,信息時代的人才來自工業時代的精英階層,甚至是金領階層。工業時代的核心競爭力來自于信息不平等。今天,信息共享可以創造價值。網絡飛行不僅提前公開財務報表,傳統金融行業也不例外。
工業時代通過流程降低了風險,但代價是企業的僵化。在信息時代,不是不犯錯誤,而是要在可控范圍內盡可能地犯錯誤,達到快速重復的效果。
你的公司管理,沒問題嗎?
信息時代的三大企業管理趨勢,你管理的公司沒有問題嗎?
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列咨詢項目服務,真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。
多年來,大企管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值,構建了完善的產品體系:
管理教育:包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等;
管理咨詢:包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等;
管理托管:包含產業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資等;
我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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