企業的未來與企業高管的管理能力密切相關。企業需要管理能力。它可以被培養,也可以被創造。那不是金錢和名利,而是責任和人格的魅力。成功的企業高管必須審時度勢。就像企業發展的指示燈一樣,要用自己的光照亮企業。
企業高管培訓提到了以下五點:
第一、企業高管需要長遠的眼光
現代社會日新月異,企業的發展隨時變化。作為企業的管理人員,必須有長遠的眼光,不能安于現實。企業高管具有前瞻性、針對性、遠見卓識。能夠對未來進行大膽推測的企業高管們需要做好夢想,不斷傳播夢想,最終帶領團隊實現夢想。
第二、企業高管學會互相教導
重要的一點是,在企業教育工作中,企業高管應該更多的是傳道員,而不是學習者。在平級,“三個人必須有我師”是“一級一級,一級一級教育一級”。這是作為領導者傳播、教育、解惑的位置。同時,每個人都需要不斷的學習發展,企業高管也不例外。通過企業高管培訓,高管們不斷學習,不斷豐富自己的學識,提高自己的管理能力。
同樣,在企業培訓中,無論你邀請的外部導師多么優秀,都必須穿插內部企業高管的感悟和心情,交流也好,互動也好,也能為別人提供較高水平的學習提高機會。這樣往往會產生思想共鳴和文化價值觀的高度認同感,最終能產生良好的訓練效果。
第三、企業高管具有高貴的人格魅力
企業高管要根據業務分配企業人力,要讓下級員工真心遵從和尊重,這始終反映企業高管的人格魅力。成功的企業高管經常受到員工的尊敬和追隨。高管的高尚品德在一定程度上引起了員工的熱血。高尚的人格是企業高管的基本要素。讓員工從心理上服從安排,而不是正式的上級交代的任務。
第四、企業高管需要長遠的眼光
現代社會日新月異,企業的發展隨時變化。作為企業高管,必須有長遠的眼光,不能安于現實。領導有遠見、有目標、有遠見。能夠對未來進行大膽推測的領導者需要做好夢,不斷傳播夢想,最終帶領團隊實現夢想。
第五、企業高管也是行動派
只是空想眼花繚亂的目標很難激勵員工,必須有成果的支持。作為企業高管要行動,不能等待,要積極抓住機會,帶領團隊一起探索。真正的企業高管不等待機會,總能讓自己成為正確的人。為了實現目標,企業高管往往起帶頭作用。在他的指導下,球隊可以踏踏實實地工作,不自夸,也不夸張。作為企業高管,腳踏實地是員工勤奮努力的好榜樣。
企業高管培訓,如何開展
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