發(fā)布時間：2021.01.05 12:01作者：大企管理
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中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，其素質(zhì)的優(yōu)劣，是否能夠充分發(fā)揮其能力，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。卓越的中層管理，是打造企業(yè)執(zhí)行力的中流砥柱，因此，如何對中層管理進(jìn)行培育和管理，應(yīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
2021年經(jīng)營干貨：優(yōu)秀中層管理速成法則
假如你是一個企業(yè)老板，希望培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中層經(jīng)理，不妨試一下這三種方法；如果你是一個管理者，不管是剛開始做經(jīng)理，還是已經(jīng)有了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也可以試一下這三種方法，只要你希望在管理工作中更輕松，更出色。
知人善任，提升團(tuán)隊(duì)
韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只與你的成長有關(guān)。在成為領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功與他人的成長息息相關(guān)。個人一旦進(jìn)入了管理崗位，其成功的方式就不在于發(fā)展自己，而在于發(fā)展他人。即管理者行使權(quán)力的過程，在很大程度上是一個不斷發(fā)現(xiàn)他人、發(fā)展他人的過程。
在積分管理模式中，員工的所有行為都對應(yīng)積分，通過透明、公平的積分排名，哪些員工做得好，哪些做得少，每個員工所擅長的領(lǐng)域和工作，都可以在積分軟件的后臺通過大數(shù)據(jù)分析得到清晰的展示，管理者可以一目了然。這樣才能挖掘出真正的優(yōu)秀員工，給予獎勵，肯定他們的價值和貢獻(xiàn)，激勵他們不斷努力，同時也為其他員工樹立榜樣，從而促進(jìn)整個團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的發(fā)展。
及時回饋，贏得信任
在傳統(tǒng)企業(yè)管理方式下，對于員工激勵，經(jīng)理們喜歡畫大餅，開空頭支票，“干得好，公司就不會虧待你”“等公司發(fā)展壯大了，你就是開朝元老”這樣的話聽來異常耳熟。上司或管理者隨意地向員工立下諾言而沒有兌現(xiàn)，不僅使員工喪失工作動力，同時也損害了管理者和企業(yè)的信譽(yù)。
根據(jù)記分制管理制度，員工每上一堂課，做一件好事，或做一件好事，都要記分并量化，記分產(chǎn)生名次，然后將名次與獎金、旅游、公司的各種福利聯(lián)系起來，讓真正認(rèn)真工作的員工每月、當(dāng)年或當(dāng)年每月都能得到獎勵和回饋，做到優(yōu)秀員工不吃虧。經(jīng)理們對員工許下的諾言能夠及時兌現(xiàn)，這樣不僅提高了員工的積極性，同時也贏得了員工的信任。
善于傾聽，勇于承認(rèn)錯誤
人人都喜歡積極的觀點(diǎn)，而對待消極的觀點(diǎn)常常會產(chǎn)生抵觸情緒。而且觀點(diǎn)和批評會使管理者感到他們的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)和威脅，因此他們對待觀點(diǎn)的態(tài)度可能會變得更反感，這樣極易形成武斷、專制的局面，對決策的制定和執(zhí)行極為不利。
身為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于傾聽不同的聲音，注意一些可能影響企業(yè)整體發(fā)展的觀點(diǎn)和建議。積分管理鼓勵員工建言獻(xiàn)策，對于好的建議往往會給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图臃帧＿@樣聽取員工意見，可以集思廣益，博采眾長，為企業(yè)發(fā)展提供更多好的思路，避免由專制主義引起的決策失誤。同時，重視員工的意見和建議，能夠讓員工感到尊重，感到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)，大大提高了員工的滿足感和責(zé)任感。
盡可能地完善以上三點(diǎn)的工作內(nèi)容，并在日常工作中保持謙虛的態(tài)度，再加上學(xué)習(xí)無止盡的自我提升，成為優(yōu)秀的中層管理者并不難。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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