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有效的規(guī)劃企業(yè)業(yè)績(jī)管理-企業(yè)咨詢管理

發(fā)布時(shí)間:2020.12.31 11:25作者:大企管理

  企業(yè)咨詢管理:很多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核的時(shí)候經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:?jiǎn)T工反感,認(rèn)為績(jī)效考核只是一種扣錢(qián)的工具,管理人員抱怨,認(rèn)為績(jī)效考核只是一種無(wú)端增加工作負(fù)擔(dān)的行為,對(duì)提高績(jī)效沒(méi)有實(shí)際作用。這也是大多數(shù)企業(yè)主的一個(gè)痛點(diǎn)。


有效的規(guī)劃企業(yè)業(yè)績(jī)管理-企業(yè)咨詢管理 (1).JPG

有效的規(guī)劃企業(yè)業(yè)績(jī)管理


  實(shí)際上,績(jī)效就是企業(yè)的業(yè)績(jī)、成就、效率和效能,從最簡(jiǎn)單的角度看,就是企業(yè)在有限的投入下,如何獲得最大的成長(zhǎng)。那到底怎樣才能使企業(yè)的績(jī)效管理更有效呢?著重于以下內(nèi)容


  第一、總體戰(zhàn)略目標(biāo)


  先要站在企業(yè)的角度思考需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的原因,企業(yè)存在和發(fā)展的目的有很多種,如果把績(jī)效定義為企業(yè)的最終目標(biāo),那么企業(yè)的階段性目標(biāo)就被定義為戰(zhàn)略目標(biāo)。我們必須抓住績(jī)效方案設(shè)計(jì)的最終目的,把企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工的每一個(gè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。


  第二、不與報(bào)酬掛鉤


  談到績(jī)效考核,很多人的第一反應(yīng)是與自己的薪酬掛鉤,如果績(jī)效考核不好,那么就要扣自己的薪酬。事實(shí)上,業(yè)績(jī)的確是自我衡量的標(biāo)尺,我們可以把業(yè)績(jī)和培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),用來(lái)提升能力給那些能力不足的同事,我們也可以把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)拆開(kāi),用來(lái)表?yè)P(yáng)單項(xiàng)指標(biāo)出色的同事,切記,不要總是簡(jiǎn)單地和簡(jiǎn)單的薪酬掛鉤。


  第三、選擇績(jī)效管理咨詢?nèi)藛T


  在制定績(jī)效考核管理計(jì)劃時(shí),還需要考慮到許多方面,實(shí)際管理與管理咨詢工作是不同的。可將管理分為多個(gè)業(yè)務(wù)模塊,這是因?yàn)楣芾碜稍冾檰?wèn)從一個(gè)整體或一個(gè)特定的管理模塊,從一個(gè)整體或一個(gè)方案出發(fā),為企業(yè)做一個(gè)整體或一個(gè)特定的管理模塊,由于視角的全面性和整體性,他們了解模塊和模塊之間的關(guān)系,因此,前端模塊可將管理界面留給后端模塊,以便后續(xù)管理方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。


  大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!

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