常言道,精益求精。培訓是一種磨刀。對企業而言,人才引進無疑是至關重要的。有些高水平的人不一定有10到20年的工作經驗。如有現成的產品,為何不介紹?但是培養人才比引進人才更重要。換言之,企業必須自己磨“刀”。此“刀”可通過雙手“刀出”來保持良好的戰斗力。公司培訓的重要性也在于此。
因特網的迅速發展,人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面開培訓外,還有網上課堂、網上視頻等方式,許多人在選擇適合自己的方式時,往往不知道自己適合哪一個。
六種企業管理培訓方式,哪一種適合你
事實上,選擇適合自己企業的企業管理培訓方式,除了注重課程內容、講師之外,還要對培訓機構的服務和培訓效果進行考察,畢竟只有效果好的培訓才是企業最需要的。這篇文章給大家介紹了8種培訓方式,企業可以根據自己了解的情況選擇哪一種,在選擇的時候一定要做到心中有數,絕不能只顧眼前。
一、雇傭有經驗的教師到公司進行培訓
優勢:面對面,互動性強,保密性好
成功或失敗的關鍵:講師的實戰經驗和授課技巧
這種企業管理培訓的歷史比較悠久,一般是企業通過培訓機構或其他渠道,聘請有實戰經驗的教師到企業進行培訓。聘用教師一般為業內有經驗的專家學者,能為企業解決問題帶來新思路、新方法。該培訓形式可以討論企業機密敏感問題,整個培訓過程互動性強,培訓強度大,技能提升快,深受大型企業歡迎。
二、培訓公司舉辦的一些企業管理公共課程
優勢:開放,價格低廉,普及
成功或失敗的關鍵:講師的知識和對受訓者認真負責的態度
如今許多學習平臺都有公開課,這種面向廣大企業的課程,價格便宜,很受小微企業管理者的歡迎。這樣的企業管理培訓課程如果想要取得良好的效果,那么培訓的講師除了要具備專業技能之外,還要對受訓人員認真負責。由于企業管理公開課一般不涉及企業機密,而是簡單地講了幾個基本問題。
三、公司內部教師自己進行培訓
好處:重點突出,省錢,針對性強
成功或失敗的關鍵:教師專業技能是否合格
這就是所謂的企業派專職內部培訓師到外部培訓機構去聽各種公開課,然后再回到企業去培訓內部員工。這是一種訓練方法,它是對訓練教師能力的考驗,如果訓練不夠充分,那么訓練效果就可想而知。
四、MBA、大學課程等
優勢:專業,權威
成功或失敗的關鍵:教師是否重視實踐
如今培訓市上各種培訓層出不窮。許多培訓機構都會邀請一些大學教授擔任講師,對企業進行相關培訓。而且這種講師一般都是“學院派”,他們是非常排斥“實戰派”的講師,但在實際操作上,他們自己可能并不太專業。此外,就是這種類型的講師的薪酬普遍比較貴,所以并非所有企業都能負擔得起。
五、網絡學習,多媒體教學
好處:即來即學,時間自由
成功或失敗的關鍵:學習者是否有足夠的自覺性,自我控制,理解
隨著網絡的興起,網絡學習也隨之興起,學習時間相對自由,學員可以利用業余時間學習,不影響正常工作。這一訓練方法對學習者的自覺性有很高的要求,因此需要認真考慮。
六、工作中學習中訓練
長處:學習與實踐相結合
成功或失敗的關鍵:能否找到正確的解決方法
這是國外企業十分推崇的學習方法。這是一切事業成功的唯一出路。無論是理論學習,還是課堂教學,只有在實踐中運用才會有真切的體會。深入骨髓,化為自覺習慣。雇員在工作中遇到問題時能懂得咨詢,用來解決,成為自己積累經驗的地方。要以一種方式來學習知識,就必須要有較強的學習能力,而且要找對人,否則很難驗證效果。
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