發布時間：2020.06.22 10:44作者：大企管理
許多人認為：咨詢=培訓。但是事實并非如此。因此，我很快就整理好了本文，請總經理，各位經理仔細閱讀。對于今后為貴公司引進先進技術，具有一定的借鑒意義。
一、二者出發角度不一樣
以企業實際運營中出現的經營咨詢問題為起點，根據企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、周邊環境等實際情況，調查、診斷、分析企業存在的問題，并提出解決方案。經營顧問強調的不是簡單的復制方案，而是針對企業的實際情況。
在大多數企業中，教育的主要內容是幾種較為常見的管理方法、模式、思想等，一般可以大規模復制，有些情況下很容易出現明顯的傾向，對一些具體問題無法提供專業、徹底、符合企業自身發展要求的解決方案，往往對其他企業的成功經驗或講師的個人理解進行教育。
所以，培訓的效果更多地取決于講師的水平，更多的內容可以被復制，而這并不一定符合企業以前的實際情況。從實際出發，整個公司參與了管理，最后的結果也很接近實際情況，符合要求。
二、其他形式的作用
業務咨詢和教育對企業的作用形式也是多種多樣的，這對最終結果的實際操作效果影響極大。
從公司制度入手，從組織層面解決公司的實際問題，使之適合于企業長期有效運行的機制。在咨詢過程中，通過實踐獲得咨詢成果，并可根據公司情況直接操作。
它從意識上改變了人們對“人、事、物”的認識，更多的是在理論上影響著企業的運作，沒有通過企業實踐的檢驗。一部分教育也包括“洗腦”教育，這樣，員工的想法可以統一，但是阻礙了員工的創新，不利于公司的長遠發展。
所以訓練形式雖然停留在思想和心理層面，但實際運動性不強。業務咨詢的成果是一個完整的、可操作的系統，并且具有很強的可見性和及時性。
三、持續的影響
運營顧問和教育兩方面的最終作用水平差異很大，關系到項目能否長期保持效果。
對企業員工進行管理咨詢，不僅能為企業提供各種解決方案，而且能對企業員工進行系統的培訓，使他們在咨詢過程中學會經營理念、管理技巧、管理方法等。顧問工作對企業管理制度具有深遠而持久的影響。對企業經營者來說，教育是一種快速提高其管理水平和管理效率的投資效果的方法，但是教育不能光說，讓受過教育的人直接成為行為綱領，主要集中在理論上，不符合企業的實際情況，經培訓后學到的理論對實際操作毫無幫助，也無法運用。
所以，基本上停留在思想、心理層面的訓練效果也會隨時間逐漸減弱。到那時，公司只能再教育。在最后的咨詢過程中產生的系統也會隨著企業的成長而發展，并且會長期存在。
四、工作組能力的差異
運營顧問和教育顧問對團隊人員能力素質的要求有根本的不同，這就導致了工作方式和思維方式的不同。
身為業務顧問，強調的是專業及系統思考的能力。項目負責人管理顧問團隊。大部分項目經理都具有較高的學歷，具有豐富的企業管理經驗，思維縝密，邏輯性強，對項目顧問的工作能力及思維方式有一定的了解。
以培訓為主，對一位或幾位講師進行整體培訓，培養講師具有較深的理論基礎，有一定的企業管理經驗，對講師的口才、表現力、動員能力要求較高。
所以，成為一名合格的咨詢師，其綜合能力要求遠高于教育講師，咨詢師的培訓周期也遠高于教育講師。
五、工作方式方法不同
在工作方法上，管理咨詢與教育也存在著明顯的區別，等等。
項目小組在業務咨詢過程中，深入企業內部，通過訪談、問卷調查、座談等多種形式，廣泛聽取企業的意見和建議，最終制定出符合企業實際的解決方案，在咨詢過程中，可以對企業管理人員進行培訓。工程周期一般為26個月左右。
較豐富的教育形式主要是以口語教學為主，讓學生通過聽覺和視角接受知識、經驗、技能等，并運用大量的實例。這個項目周期比較短，甚至很少超過幾個小時，幾天，幾周，幾個月。
六、費用差異
運營顧問與教育兩者在成本上存在較大差異，一般實力雄厚的公司都會選擇運營顧問。
業務咨詢，費用由企業咨詢的內容決定，包括人力資源咨詢費用要高于企業戰略咨詢。
教育費、培訓費主要是一定的人工費用。
但經營咨詢就其效果、形式以及對公司的長期價值而言，都符合這個價格。一個專家曾經說過：“經營咨詢業是非常昂貴的，而經營咨詢更昂貴。
總結：
你可以看到，教育咨詢和管理咨詢有一些相似之處，但本質卻很不一樣，在不同的領域，不同的行業，可能會有所不同。
簡言之，教育不能等同于商業咨詢，商業咨詢等同于商業醫療，商業醫療等同于商業醫療。公司應把握教育與咨詢的區別，并根據自身情況選擇適合自己的咨詢方式。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我們，我們會立即刪除相關內容！
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
回到頂部