發布時間：2023.06.01 14:02作者：大企管理
企業難以開展培訓的原因
1.很忙，沒有時間。
答：解決辦法：時間是有計劃有計劃的。
2.我暫時還沒有看到培訓的效果，這也挫傷了我的積極性。
答：解決之道：進行培訓跟蹤和培訓之后評估，不要以過于強烈的得失心來看待組織的培訓，對教育培訓要有一定的耐心。
3.員工說他們喜歡學習，但他們不喜歡，所以很難組織。
答：a.先組織一小部分人學習，再帶動其他人學習。同時，要改進學習和培訓的方法，讓員工感受到學習的樂趣和必要性。
b.員工不愿意參加培訓，組織者必須接受培訓結果。
c.對員工進行必要的評估，提升員工的學習能力。
d.以積極的薪資、職位和未來發展激勵員工，以推動他們的學習能力。
4.我不知道要訓練什么。
A.答：所有的培訓都是為了工作之上的表現，為了提高員工的素質。根據公司給出的培訓框架，結合門店的實際情況進行思考和規劃。
5.我不知道如何訓練。
A.關于培訓方法的問題。一個。采取雙向互動的方法，我教別人學，他學我的教學方法。
b.學習后的積極分享。
c.學習小組互動，由幾個人組織，用于學習。
6.缺乏培訓人員。
答：積極組建培訓師團隊。
b.為培訓員制定機制和政策。
c.設立專門的培訓課程。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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