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如何做一個基層領導

發布時間:2023.03.28 11:34作者:大企管理

  如何做一個基層領導

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  一個單位的基層應該如何。孔子團隊之中最有心機、最聰明的成員是子貢。《史記》之中,有一個關于自貢的故事。這個自貢特別善于整合、說服和溝通。


  有一天,子貢來向孔子報告喜訊,說國王任命我為宰相,我就要走上仕途了。孔子說,那好,我恭喜你。子貢問了一個問題,關于如何在公司里面做一個基層的人。我是我下面的領導,我上面的員工。我既是經理,也是被管理者。之后,你可以在工作中與你的員工和你的下屬討論這個問題。孔子說子貢,看看你山上的土地,只要你像大地一樣,你就可以把下方一層當作一個好地方。子貢不明白,說,老師的地不就是泥土嗎?沒有別的了。我的中產階級是不是像泥土一樣,被別人踩在山上?孔子說不。孔子講了三個要點,我們把這三點總結在一起,叫土靈。一個優秀的中間層應該有大地精神。


  孔子談到了這三個要點。第一點,他說,看看種植莊稼的土地,種植莊稼的土地,種花種草的土地,挖池塘養魚的池塘,飼養牛羊的圍欄。你要他做什么?他所做的。雖然主要是種植農作物,其他的東西也可以長。這也叫多面手,兢兢業業。我可以做你要求我做的事情,而且我有自己的專長,這并不意味著我不能做其他的事情,我也可以做其他的事情。這就是所謂的多面手,盡職盡責。


  你看,我在北郵的領導告訴我你要教什么課,所以你要問我想要什么。我想講的是中國古代的管理思想。傳統文化是現代領導藝術。領導說沒人談人力資源類的,如果你談的話,那我也可以談。沒人談領導力和執行力。如果你談論它,我也可以談論它。我的專業是會計。碩士學位是人力資源,博士學位是電子商務。今天這一切都是愛好。也就是說,如果將來學院里面沒有老師教任何一門課,我都可以教。我只有在只有專業沒有專業的情況之下才能做到。


  另一件事是認真負責。你叫我做什么我都做。為官一方受益,帶動一個班,讓一個班快樂,帶動一個縣,讓一個縣快樂。至于國境之外的事情,我就不用管了。請記住,在我們履行職責的同時,我們需要建立一種界限感。我們的能力有限,我們的資源有限。我們不是紅太陽,我們不能照亮世界,太陽上面有陰影,所以我們不能照亮世界。我們只是一支蠟燭,我們只需要照亮自己的眼睛。因此,當我們在履行職責時,我們的資源和能力是有限的。我們可以抓住界限,照亮我們的眼睛。如果我沒有這個責任,我就不需要擴大這個邊界,不要因為地平線而耽誤了眼前的事情。不要因為范圍之外的人而耽誤范圍之內的人。我們盡我們所能,我們必須保持范圍。能力有限,資源也有限。為官一任,造福一方叫邊界感,邊界感尤為重要。盡職調查,請大家關注這件事。所以。我們向大地學習,土的精神首先是要一專多能,各盡其責。


  接下來,孔子問的第二個問題是,你可以看到地上的土壤還有一個特點。植物可以在下面生長,鳥獸可以在下面繁殖,花朵可以在下面開花,開花,落在下面,人可以在下面生活,也可以在下面死亡。整個地球包含和接受所有的動物和植物。這就是我們要學習的精神,叫做與人為善,成全別人。我會盡我所能滿足你的要求,你能為你做的我都會去做,不管是不是寫的,是不是說的,是不是決定的。只要條件允許,我會盡我所能幫助你。這叫與人為善,助人為樂。


  作為一個優秀的基層管理者,首先,在工作中,你應該一專多能,兢兢業業,注意邊界感。但在人際關系之上,要與人為善,幫助別人。幫助盡可能多的人。


  第三點。孔子說,看這片土地的特點,無論嚴寒酷暑,無論冬季多么漫長黑暗,只要春天來了,它就一定會繁榮。花兒盛開了,它們絕不會因為冬天的黑暗和寒冷而放棄春天的希望。這就是所謂的積極。一個人在經歷了各種打擊后,很容易失去意志,失去熱情,放棄未來。這是不對的。我們必須向土地學習,無論多么寒冷,黑暗,或殘酷的冬天,我們仍然可以在春天蓬勃發展。


  再進一步說,春生夏長秋收,瓜果飄香,豐收滿地,創造了這么多的財富。但土地從來都是默默無聞的,他不爭信用,不搶信用。研究土地必須學習的第三種精神是積極的心態,不要爭面子。這里有三個從污垢精神的要點。如果你能做到這三點,你就是一個合格的中層干部。我們稱之為土精靈。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!

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