發布時間：2022.07.25 10:40作者：大企管理
逆境中練好內功，順境時居安思危。隨著復工大浪潮的開啟，中國企業們開始一手抓抗疫、一手抓復工。在疫情期間業務暴漲的嘉合生物快速意識到市場與競爭的潛質危機。在上海解封的第一時間，在2022年7月14日-16日，再次邀請大企管理的營銷及中層培養專家房老師在合肥融僑皇冠假日酒店開啟了為期3天的訓戰課程。就企業目前的營銷系統難題及全員綜合素質與能力的升級與提升，開始了知識的輸入，案例的演練，方法的學習及經驗的碰撞。
第一天，房老師從宏觀經濟，從不斷變化的時代分析入手：從80年代的硬件時代、90年代的軟件時代，00年代的PC時代，到10年代的互聯網時代，到這個還在陸續解開神秘面紗的20年年代。大環境的不確定加速了企業的轉型與變革，房老師勝讀分析了企業轉型與變革成功的五大要點。
再到對高度個性的企業現狀的解讀：高速發展的嘉合生物，隨著業務的擴張，新員工不斷加入，如何更好選、用、育、留、培，讓他們快速上手，發揮自己的價值，這對組織的架構設計及管理和培養水平提出了挑戰。倘若疫情之后的業務需求下降，又該如何拓展新的業務來保持持續的增長和控制冗余的人員成本，房老師一針見血，直擊堵點難點問題。
分析后，《銷定江山》房老師帶著大家深度的去認知銷售的本質、銷售模式與策略、客戶開發管理、面銷邏輯以及服務營銷的粘性增長，引發了大家積極熱烈的討論和深度的思考。
房老師還幫助新老銷售建立系統全面的銷售認知，形成統一的規范的流程和服務。并達成共識：
1.從給客戶賣產品轉變為幫目標客戶的痛點選解決方案；
2.從產品銷售員轉變為專業技術解決方案的顧問式銷售。
學習的本質是進入新的知識領域，第二天和第三天的《職場登梯》房老師循循善誘，諄諄教導，以自己實戰的經驗給大家普及了職場進階的底層邏輯及隱形曲線，職業長青的六大修煉。大隱隱于市，職場暨修行。
我們無法改變問題，但我們可以改變對問題的認知——看法決定結果。
三天的培訓，嘉合生物的員工積極參與，踴躍討論，不僅收獲了系統的知識，改變了認知，找到解決問題的更多更科學的方法和更有用的工具。更是統一了團隊的認知和思想，在已經來到的下半年，擰成一股繩，凝聚一條心，快速奔跑，祝愿其抵達更高的輝煌。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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