發(fā)布時間：2018.10.25 16:53作者：大企培訓
劉強東說，中國的企業(yè)家非常辛苦，幾乎都沒有周六和周日，對除夕和過年都沒有什么概念。但越到后來，劉強東覺得作為一個公司的CEO，如果公司一天也離不開CEO，那么這個公司就非常危險了。
有些老板有這樣的體會：我是一天都不能離開企業(yè)啊，如果離開一天，電話、微信被客戶、供應商、員工打爆?？蛻糍|量問題等我做決定；部門之間的問題等我協(xié)調；員工不積極大事小事等我安排。更不要說花一個星期天去開會、培訓、旅游、思考企業(yè)的戰(zhàn)略。如果我的手機關機一個星期，我的企業(yè)估計就要亂成一團。
老板為何忙忙碌碌？老板為何力不從心？重重瑣事為何揮之不去？面對忙盲茫的工作狀態(tài)，老板該如何見招拆招？當一個企業(yè)出現(xiàn)這種情況時，那是非常危險的信號，那只能說明3件事情：
1、企業(yè)管理較混亂，管理制度不夠完善，權責不清晰
企業(yè)創(chuàng)辦時，需要建立一套相對完善的組織流程。各個部門、員工都按這個程序辦事，工作才能有條不紊，才可以提高企業(yè)的運作效率。 否則，不論大事、小事，人都去找老總，企業(yè)必然會亂了章法，各層的干部必然無事可做，在員工中也沒有什么威信可言，辦事必然不力。 久而久之，老板覺得自己整天在忙，整天在累。 而各層級的經理、主管就又空閑、無事可做，老板很容易就會懷疑是的干部的能力有問題。
2、平常都是老板”一言堂“，員工沒有得到充分的授權
我們常聽說集思廣益，要聽取眾人的意見。但是，我見過很多創(chuàng)業(yè)的老板，他們自己有很多的想法，路子廣，思路開闊，方法很多。所以當與員工討論問題時，如果經理、主管提出的答案不夠完善，或者與他的想法不相同，他就會打斷 、批評員工，說他們的方法沒有建設性意義，這點小事也處理不了。于是，久而久之，公司里就沒有其它的聲音，成為老板的一言堂，員工更加不敢自己做決定，什么事情，都要交給老板來拍板。
3、沒有得力的干將，缺乏人才，也沒有提供給員工鍛煉的平臺
一個好漢三個幫，如果沒有一個團隊在背后支撐，老板再厲害，也難以成事。許多企業(yè)就面臨這樣的問題：優(yōu)秀的人招不來，厲害的人留不住，剩下的看誰誰不順眼，為什么會這樣呢？員工愿不愿加入公司、在公司做多久，與企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、薪酬制度、培訓學習的機會等各種因素緊密相連。
為什么老板一天到晚都很累，企業(yè)卻沒有高績效？
為什么您的高管一旦流失就會造成企業(yè)地震？
為什么企業(yè)發(fā)展速度很慢，甚至處于虧損狀態(tài)？
為什么老板花了錢請員工，煩惱的事情還得自己搞定？
為什么你總是吸引不了能人？
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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