2018年11月22日,《企業(yè)組織打造與文化建設》專題培訓在泰開集團總部舉行,泰開集團的180多人參加到此次培訓當中。本次課程特邀文海煒老師,文海煒老師是大企培訓合伙人,民革中央企業(yè)家培訓中心主任,中央社院非公經(jīng)濟培訓班特聘講師,團中央中國青年創(chuàng)業(yè)導師,TS管理能力診斷提升系統(tǒng)創(chuàng)始人。在本次專題培訓中的精彩分享,受到了同學們的一致認可與好評。
企業(yè)文化具有無形性的管理功能,這已被眾多的管理實踐所證實。企業(yè)文化就是企業(yè)的價值觀,大家共同認可的一套價值理念,因為有了一系列共同的東西所以才將企業(yè)內(nèi)部的所有人和事都緊密的聯(lián)系到了一起,形成凝聚力。文海煒老師現(xiàn)場傳授了如何建設、傳播與落地企業(yè)文化,引導泰開集團用共同的理想、價值觀念和行為準則等對員工進行管理,發(fā)揮企業(yè)文化的力量、信念的力量和心理的力量。
企業(yè)是伴隨著問題的出現(xiàn)與問題的解決不斷發(fā)展的。文海煒老師結(jié)合當下的時代變化、經(jīng)濟形勢,剖析了企業(yè)發(fā)展中的七個基本問題:發(fā)展階段價值排序;核心能力轉(zhuǎn)移突破;管理分層總部管控;中層成長路徑依賴;股東結(jié)構(gòu)自建壁壘;理念行動彼此糾結(jié);高管封頂。通過文海煒老師發(fā)人深省的講授,引發(fā)了同學們的思考,并深刻交流了如何在不斷解決問題中推動企業(yè)穩(wěn)步前進。
眾所周知,中層是企業(yè)管理的核心力量,他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置,企業(yè)的高效運作離不開他們。文老師在這次專題培訓中指出了打造中層的路徑:1、TS能力診斷;2、自我管理;3、業(yè)務管理;4、領(lǐng)導力團隊管理。引起了同學們對企業(yè)管理的思考。
通過本次培訓,泰開集團的同事們在學習中汲取了營養(yǎng),并號召更多的同事立即將知識轉(zhuǎn)化到工作當中,為企業(yè)的發(fā)展補充了能量。新時期的企業(yè)家,需要通過不斷的學習汲取能量,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和把握行業(yè)風口的能力,增強企業(yè)發(fā)展,更好地服務經(jīng)濟發(fā)展,履行社會責任。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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