發布時間：2018.11.26 16:25作者：大企培訓
2018年11月22日，《企業組織打造與文化建設》專題培訓在泰開集團總部舉行，泰開集團的180多人參加到此次培訓當中。本次課程特邀文海煒老師，文海煒老師是大企培訓合伙人，民革中央企業家培訓中心主任，中央社院非公經濟培訓班特聘講師，團中央中國青年創業導師，TS管理能力診斷提升系統創始人。在本次專題培訓中的精彩分享，受到了同學們的一致認可與好評。
企業文化具有無形性的管理功能，這已被眾多的管理實踐所證實。企業文化就是企業的價值觀，大家共同認可的一套價值理念，因為有了一系列共同的東西所以才將企業內部的所有人和事都緊密的聯系到了一起，形成凝聚力。文海煒老師現場傳授了如何建設、傳播與落地企業文化，引導泰開集團用共同的理想、價值觀念和行為準則等對員工進行管理，發揮企業文化的力量、信念的力量和心理的力量。
企業是伴隨著問題的出現與問題的解決不斷發展的。文海煒老師結合當下的時代變化、經濟形勢，剖析了企業發展中的七個基本問題：發展階段價值排序；核心能力轉移突破；管理分層總部管控；中層成長路徑依賴；股東結構自建壁壘；理念行動彼此糾結；高管封頂。通過文海煒老師發人深省的講授，引發了同學們的思考，并深刻交流了如何在不斷解決問題中推動企業穩步前進。
眾所周知，中層是企業管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，企業的高效運作離不開他們。文老師在這次專題培訓中指出了打造中層的路徑：1、TS能力診斷；2、自我管理；3、業務管理；4、領導力團隊管理。引起了同學們對企業管理的思考。
通過本次培訓，泰開集團的同事們在學習中汲取了營養，并號召更多的同事立即將知識轉化到工作當中，為企業的發展補充了能量。新時期的企業家，需要通過不斷的學習汲取能量，培養戰略思維和把握行業風口的能力，增強企業發展，更好地服務經濟發展，履行社會責任。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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