發(fā)布時(shí)間：2022.08.05 17:52作者：大企管理
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無數(shù)的企業(yè)越做越大，但是老板越來越累，流程越來越亂，團(tuán)隊(duì)越來越不穩(wěn)定，等等。這一系列問題都是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定階段規(guī)模上來了，管理卻跟不上。企業(yè)一味追求“大”卻忽略了一個(gè)“強(qiáng)”企業(yè)老板的戰(zhàn)略部署，而“強(qiáng)”靠的是管理。管理中最重要的是中層管理者的管理。目前企業(yè)中很多中層管理者不懂管理，他們的管理能力嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的“實(shí)力”。
齊老師致力于企業(yè)管理多年，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的中層主要來源于三個(gè)方面：
1.銷售專家。因?yàn)楫?dāng)時(shí)銷售突出，得到了老板的賞識(shí)，我被提拔到了中層。
2.技術(shù)專家。因?yàn)樗夹g(shù)好，學(xué)習(xí)好，老板可以默認(rèn)做好管理，晉升中層。
3.空降兵，往往是文化不連貫造成的水土不服，散了。中層管理是企業(yè)管理的重中之重，刻不容緩。
如何解決中層管理的問題？
1.重視中層管理，認(rèn)識(shí)到中層管理能力弱對企業(yè)的危害，以及由此帶來的管理成本和溝通成本。
2.正確理解管理，知道管理的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3.定位，知道自己在企業(yè)管理中處于什么位置，承擔(dān)什么職責(zé)，扮演什么角色，取得什么成果。4.具體的管理技巧和方法。要解決中層管理的問題，就要宣講理念，讓大家明白自己為什么要做。思想的宣講，其實(shí)就是思想的引導(dǎo)，讓大家認(rèn)識(shí)到什么是對的，什么是錯(cuò)的。為了衡量一個(gè)人的行為模式是否符合標(biāo)準(zhǔn)。改變現(xiàn)狀，一是改變思維習(xí)慣，二是改變行為習(xí)慣。訓(xùn)練，尤其是有針對性的訓(xùn)練，改變的是每個(gè)人的行為習(xí)慣。只有這樣的改變才是真正的改變。
傳統(tǒng)的管理是關(guān)于計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，是從事情的過程的角度發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。本課程將傳統(tǒng)管理模式與目前企業(yè)普遍存在的問題相結(jié)合，進(jìn)行了整合和調(diào)整。它側(cè)重于幾個(gè)方面，如計(jì)劃管理、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通管理、改進(jìn)和復(fù)制等。圍繞當(dāng)前公司戰(zhàn)略實(shí)施的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)，更符合現(xiàn)代管理的特點(diǎn)。
這個(gè)課程更多的是從企業(yè)變革的角度講企業(yè)應(yīng)該怎么做，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做。讓團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動(dòng)，從而提升中層管理技能。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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