發布時間：2022.03.29 11:30作者：大企管理
如何讓自己成為高效悠閑的管理者，是很多管理層想追求的答案。如果管理者能更有效地管理，就能節省很多時間成本。如何管理更有效率？不妨注意一下這些方面。
1.高效管理者要有計劃能力，明確目標方向
有些管理者不知道自己為什么工作，沒有方向和目標會感到困惑，管理者這樣想會降低生產力和積極性，甚至會影響員工。就像西游記里面的唐僧一樣，很多人都說他好像沒有起到什么作用，但是忽略了唐僧從一開始目標就非常明確。就是要去西天取經。有了目標和方向，才能知道積極努力的方向，管理者需要找到正確的目標和方向，制定方法和程序的能力。比如每個月除了業績，一年內要達到什么目標，三年內要達到什么目標，要樹立什么里程碑。這樣走一步，走到哪里才不混亂。向下屬說明愿景、達成共識、達到目標后能獲得的好處等，可以提高員工的工作積極性和執行力。
2.要學會善于授權
優秀的經理必須學會適當地許可分配工作。如果管理者有更重要的任務，最好把特別不重要的事情交給別人做。這樣可以很好地利用時間。如果你有更合適的人，能做得更快，這種情況也最好授權。管理者必須指導這個工作是否適合獲得許可，是否有最適合接受任務的人選，以及分配這個任務的人是否有那個程序、意義、注意事項、結果等。要讓他很好地理解，指導完成的要求和期限，中途及時采取后續行動，幫助他們完成任務，不要忘記給予肯定和鼓勵。賦予下屬權力是接受困難工作、承擔更大責任、提高業務能力、幫助部門團隊取得更好成績、強調領導能力的重要表現。
3.合理應用激勵技術，使員工長期保持關注
讓員工長期關注工作，熱情投入，都需要技巧。要想更好地帶來好人，首先要了解他們的想法和需求，并分配給他們能承擔的最重要的任務。多問問題，傾聽他們的建議，詢問他們的建議，你會感覺到他們受到尊重，管理者也應該有判斷哪些建議好，哪些不好的能力。激發員工的工作熱情，除了適當的工資福利獎勵外，還可以拓寬員工晉升渠道、樹立標桿、榮譽獎勵、最后淘汰制等，激發員工的工作積極性。讓員工集中精力工作。如何管理才能更有效地共享三個方面的內容，高效的管理者可以提升和培養，不要忘記及時充電。
如何管理更有效率
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。
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管理教育：包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等；
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