發(fā)布時(shí)間：2019.10.31 15:43作者：大企管理
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我認(rèn)為每個(gè)人對(duì)歸屬感都有不同的看法，但是對(duì)歸屬感的理解最終可以歸因于績(jī)效管理。歸屬感是員工在實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)的同時(shí)是否能夠滿(mǎn)足其價(jià)值觀(guān)。想象一下，如果您的公司可以自愿做出自己的貢獻(xiàn)，那么您的公司在績(jī)效管理方面會(huì)做得很好。
根據(jù)這種情況，在公司成立之初，公司創(chuàng)始人從一所大學(xué)招募了三位公司合伙人，而創(chuàng)始人和三位合伙人承諾，三位合伙人不會(huì)花錢(qián)全過(guò)程。支付的費(fèi)用是創(chuàng)始人的責(zé)任。三個(gè)合伙人必須用創(chuàng)始人的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)商品。
創(chuàng)始人給了三個(gè)合伙人5萬(wàn)元，并告訴三個(gè)合伙人5萬(wàn)元是用來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品的錢(qián)。利潤(rùn)和購(gòu)買(mǎi)后的錢(qián)包括利潤(rùn)。如果發(fā)生損失，購(gòu)買(mǎi)后的錢(qián)就是損失后剩下的錢(qián)。
因此，這三個(gè)合作伙伴開(kāi)始獲得買(mǎi)賣(mài)商品的報(bào)酬。這三個(gè)人很上進(jìn)，竭盡全力做自己的生意，但遭受了一些損失，但是這三個(gè)人一直追隨行業(yè)。后來(lái)，創(chuàng)始人承諾三個(gè)合伙人將管理一個(gè)管轄區(qū)并成為該管轄區(qū)的管理者。
這個(gè)故事在解釋創(chuàng)始主管的想法時(shí)非常獨(dú)特，因?yàn)槿齻€(gè)合伙人最初并不要求工資，因?yàn)槿齻€(gè)合伙人認(rèn)為他們正在這樣做。成為這個(gè)行業(yè)的經(jīng)理。因此，我們將不遺余力地加油。這是公司績(jī)效管理的所在地。
請(qǐng)注意性能管理中的以下兩點(diǎn)：
首先，公司與員工共存。
員工的潛力是無(wú)限的，只要公司為員工提供足夠的空間來(lái)實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值，員工就愿意工作。但是，無(wú)法授予的空間太大，有必要推翻目標(biāo)，管理者可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的個(gè)人價(jià)值的空間不能與公司的價(jià)值相抵觸，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)需要良好的績(jī)效管理。
其次，該系統(tǒng)必須存在，但不能強(qiáng)大。
公司需要機(jī)構(gòu)，但是系統(tǒng)已經(jīng)死了。在大多數(shù)情況下，公司仍需要嚴(yán)格遵守該系統(tǒng)，但是有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)需要靈活更改某些特殊事項(xiàng)。
以上是對(duì)企業(yè)績(jī)效管理員工培養(yǎng)的描述。
大企之道是國(guó)內(nèi)較早專(zhuān)注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的教育機(jī)構(gòu)，已有十五年的發(fā)展歷程，總部設(shè)于北京，目前在北京、上海、山東、遼寧、河南、西安等地設(shè)有直屬分公司。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓(xùn)課程，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢(xún)以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢(xún)落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個(gè)智慧交流的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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