劉永忠
大企集團·忠誠組織建設(shè)專家
大企管理董事長兼總裁;大企私董會主席;忠誠組織建設(shè)金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設(shè)”理論的倡導者和實踐者;
從創(chuàng)辦大企管理到現(xiàn)在,15 年的時間一直秉承“綜合解決企業(yè)問題為己任”為使命,堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經(jīng)營原 則,打造了一家近 700 人的團隊,其中 150 多名中高層管理者都是他培養(yǎng)出來。23 年營銷經(jīng)驗、21 年團隊管理和講師經(jīng)歷,多家集團公司總裁顧問,幫助數(shù)百家企業(yè)做過策劃咨詢,深受業(yè)界好評。
辨識社會環(huán)境:營商環(huán)境、科學技術(shù)、經(jīng)濟周期;
商業(yè)領(lǐng)導力升級:商業(yè)敏感度、商業(yè)悟性、企業(yè)家精神提升;
高層管理:如何“選”高層,老板如何與高層經(jīng)理人相處的藝術(shù);
中層管理:中層干部選用育留的標準以及策略,空降兵的引進與留存;