班級：商超106班客戶公司：鐵嶺市杜記膏藥廠客戶職位：廠長客戶姓名：孟連軍
和大多數中小企業管理者一樣，憑借著創業的沖動，在并不成熟的市場里，一路摸爬滾打走過來，當有一天，從一個創業者成為一名管理者后，忽然發現，雖然做起事來，仍胸有成竹，但是問題開始層出不窮，如屢薄冰，心力憔悴……
一次偶然的機會，走進大企·北京影響力，并不夸大的言辭，誠懇的態度，專業的溝通，一名業務顧問尚且如此，公司的文化深度一下子打動了我……
春去冬來，轉眼間為期一年的“商業領袖超級贏利系統”的學習已經接近尾聲，與其說是感悟，不如說是感激。整個學習過程就是一次蛻變，真正領悟到了作為一名管理者的責任和使命。
劉永忠老師的《組織管理與建設》，企業如何審時度勢，順勢而為；公司體系構建的致命缺陷，警鐘長鳴，讓你體會在華山之巔風雨交加……如何將企業帶入陽光大道，是企業家的必修課。一念天堂，一念地獄，取舍之道！王翰俊老師的《量化平衡管理》深入人性，整個課程突出的關鍵詞——量化、平衡。一切管理都可以量化，無論采取什么管理體系，最重要的是各個環節的平衡，而不是某一環節的突出表現。印象最為深刻的是企業文化也可以量化，醍醐灌頂，拍手叫絕！劉劍老師《引爆領導力》，可謂一劍封喉。一位合格的領導者絕不是因為你在那個位置上而被稱為領導者，領導者應該是大家的榜樣，是所有下屬跟隨你奮斗的精神支柱，是取得成功的信心源泉！大企總裁劉永忠劉總和大企遼寧分公司竇彥芳竇總用事實詮釋了這個道理。人民大學著名教授劉東明老師的《財稅管理與風險防范》，從一名專家的角度，闡述如何合理規劃企業的收支與稅賦，在控制風險的情況下，實現利益最大化的諸多方法，管理者如何才能做到吃飯倍兒香，睡覺倍兒踏實。還有朱栩老師《盈利模式與股權激勵》、高偉老師《人力資本管理》無一不是經典之作，清晰的脈絡與方法講解，讓你有一種沖進武器庫，眼花繚亂，無從下手的感覺。
當你信心滿滿，重新上路的時候，可曾記得一年前的自己是那么的青澀懵懂，今天臉上的堅定，挺直的胸膛證明了一切，感恩大企，感恩未來，讓我們一起再出發……
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