班級：商超91班客戶公司：客戶職位：客戶姓名：孟連軍
“同學們好”
“非常好”
熟悉的大企打招方式。
接到班主任高杉老師的邀稿信息，果斷地答應了，即使忙得不可開交，也要把對大企的敬仰用文字分享出來，字拙而情真。
同大企培訓結緣要追溯到2年前，森國際是我二次創業的新品牌，業務范疇雖然和原行業同屬服務業、同屬日本業務，但面對新的客戶群體對團隊有了新的要求，管理體系和服務體系的提升似乎有些力不從心。對于一個管理者來講，最痛苦的事情莫過于發現了問題，卻找不到解決問題的方法。
一個夏天，一條短信
炎熱的夏天，似乎讓人煩躁，悶悶的，總有一口氣喘不上來的樣子。腦海中思考如何進一步拓展業務、如何提升團隊戰斗力。叮～ 一條短信，“經營是劍、管理是柄，管理始終貫穿于整個經營的過程，沒有管理，就談不上經營……”不到百字的短信一下子扎了心，看了看時間，看了看地點，果斷的回復，果斷的按期前往。
一個聲音， 一個團隊
左手經營，右手管理，4個小時的課程津津樂道。也許是白手起家時，一門心思開展業務，招兵買馬，只管往前沖，知道團隊的重要性，卻不知管理要貫穿其中，只知道價格優勢和服務意識的重要性，卻少了經營模式的梳理，所以老師的句句經典似乎有點撥開烏云見日光的感覺。
進門簽到、入座交談、老師出場、中場休息、下半場進階、一環一環的模式不得不拍手稱贊，套路中有內涵，不虛而是實。當時做宣講的老師是王雪冰，王老師的一個細節說明了這個團隊的精益求精。“這個話筒的音色太悶，調一下，不對”“我這樣說， 大家能聽見吧” “好，那我這樣說”。
可能是長期做日本業務的原因，對細節的要求有敏感性，精益的價值在于按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態。全過程的最佳，靠的是每個環節的完美呈現。對于一個聲音的苛求，說明這個團隊在乎的是客戶的感受和需求， 一個團隊一位老師一個環節的完美，說明這個團隊具有高效的執行力和卓越的管理體系。最后買了“商特”的一張門票，不是因為王雪冰老師的一本書（王老師不要生氣，哈哈）， 而是因為王老師在這個沙龍過程中追求完美的動作，被這個團隊的精神所感動。
你的團隊每個個體似乎都是一顆圓潤的珍珠，然而卻缺少一條線，怎樣把他們有效的鏈接在一起，變成團隊頸上的那條美麗的珍珠項鏈呢？來吧，大企會給你答案。
一份執著 一份信任
從沙龍到商特，從商特到總裁班，從總裁班到王牌軍，從王牌軍到內訓……
森國際已經成為大企忠實的粉絲，百戰歸來再讀書，實操插上了理論的翅膀，加油，在打造王牌軍的路上，我們已經向前邁進了一步！
起初，每次開會，每個人提出的都是問題，沒有解決方案，會議變成了各部門的爭執場，雖然業務繼續流轉，客戶在增加，團隊中對待客戶的服務之心依然保持，但是團隊內部的協作完全依靠的是人，而非組織體系，可謂一個蘿卜一個坑。作為boss 似乎每天都在圍繞著內部的業務在流轉，一個boss變成了“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”的角色。曾經還以全能為一種心中的驕傲，但是客戶的需求在提升，員工的需求也在提升，市場的趨勢在發生轉變，作為boss 難道還要一門心思做一個業務能手？總裁班和王牌軍的學習，解決了公司的發展之痛，公司中層開始有所提升，思想層面、管理能力以及在團隊協作上都有了提升，老師說話比老板說話管用啊！
現在的團隊充滿了戰斗力！
協作力！
一聲老師，一生指導
森國際現在全力發展：日本醫療體檢、日本商務考察&研學旅行兩項業務，在發展過程中關于產品模式、營銷模式得到了各方老師的指導，借此機會特別感謝孟昭春老師和王瀚駿老師， 一聲老師，學生必不負希望，向老師交上滿意的答卷。
一份認可，多份合作
“培訓產業報國”是大企的使命，身為大企的粉絲，森國際為此使命而感動，因為森國際也在同樣做著有意義的事情。習主席說：全面深化改革要激發市場蘊藏的活力，市場活力來自于企業家，來自于企業家精神。要加快培養造就具有國際視野的企業家。森國際一在為企業家赴日考察貢獻力量，二在為具備國際視野企業家的身體健康保駕護航，我們不僅在幫助大家如何樹立好“1”，更為如何增加1后面的“0”提供解決方案。
我們做的其實是服務，服務的目標是幫助客戶解決問題，做客戶永遠的伙伴。大企培訓的團隊正是在用用心的服務感染著森國際，森國際敬仰大企，不僅僅因為大企是師，更因為大企提供了“實”和我們公司如何更好發展的解決方案。
感謝大企培訓，感謝劉永忠總裁的信任，感謝各位老師的智慧指導，感謝大企伙伴們的用心服務，有緣與你們成為伙伴！
有些想念商超91班的同學們了，聚會走起～
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
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