全學年10個月；
每1—1.5月進行1次課程學習；
商業領袖能量班依據企業高層管理者的素質模型和企業發展規律出發，以企業家精神力為基點，以戰略力、資本力、品牌力、管控力、文化力及信息力為企業發展的支撐點，從七個維度創造出商業能量七力模型。
其前沿的課程模塊和內容設置，幫助各位企業高層管理者在新經濟形勢和環境下真正實現從個人能力到商業能量的跨越！
| 模塊 | 課程名稱 | 課程收獲與價值 |
| 戰略力 | 《贏在頂層設計》 | 助力企業升級提供全面的戰略規劃與確切路徑，從而有效支撐企業未來發展。 |
| 資本力 | 《公司資產與資本運營》 | 幫助企業探索“金融杠桿”的奧秘，探尋資本運作路徑。 |
| 品牌力 | 《品牌建設與管理》 | 闡述民營企業發展中品牌建設的重要性；掌握品牌管理的核心要素與關鍵步驟。 |
| 管控力 | 《企業運營與內部管控》 | 了解企業管控的本質，學習人才、流程、財務體系管控及母子公司的管控要點，全面提升經營效率。 |
| 文化力 | 《企業文化DNA解碼》 | 解密企業文化形成過程與模式，傳授企業文化打造的途徑與方法。 |
| 管控力 | 《信息化變革之道》 | 剖析互聯網時代的發展趨勢及對傳統企業的影響，信息化革命助力傳統企業成功轉型。 |
| 文化力 | 《企業家精神修煉》 | 助力企業家重塑企業家精神，尋覓持續前行的動力與能量。 |
董事長、總裁及其它企業高層管理者；企業年營業額不低于5000萬元
學歷：大專以上
59800元/人
該費用包含聽課費、資料費、教材費、證書費、服務費。
全學年10個月；
每1—1.5月進行1次課程學習；
共計14天不低于98學時；
學習方式：互動式教學、文化發源地游學、標桿企業參觀學習、主題研討沙龍。
清華大學畢業，獲得計算機雙學位；香港中文大學MBA碩士學位；夸克[中國]企業顧問公司董事長；企業量化管理系統的創立者和先行者，是中國系統量化管理的創始人，中國量化管理專家、組織進化專家；研究領域：新產品組織管理、量化管理、市場研究等。
中國人民大學管理學博士，擔任eFuture(Nasdaq: EFUT)獨立董事兼公司治理委員會主席。 承擔加拿大國際開發總署資助研究項目“產品質量與服務水平研究”，國家科委、內貿部委托“中國商業結構與商業自動化研究” 等項目。主持教育部人文社會科學“十五”規劃專項任務課題“中國零售企業電子商務轉型研究”。
管理學博士；國內多家管理咨詢機構特聘高級培訓師、咨詢師；新加坡GRANDUER國際機構大中華區咨詢項目總監；2006-2007年度IPTA中國具有影響力的50名職業培訓師之一；2009年中國經營報與中國培訓師年鑒收錄中國百名職業培訓名師之一
中國社會科學院經濟學博士（金融方向）；北京金長川資本管理公司總裁，執行董事；北京金長川企業成長基金創始合伙人；科技部下屬中國科技金融風險投資專業委員會專 家委員；研究領域：企業資本營運：企業私募股權融資；企業上市融資；企業兼并、收購與重組；公司戰略財務。
北京大學國家發展研究院教授；北大國際（BiMBA)商學院院長；美國福坦莫大學商學院副院長、終身教授；新東方教育科技集團董事；美國哥倫比亞大學社會學碩士及工商管理博士；美國普林斯頓大學公共事務碩士（MPA）；中國社會科學院研究生院碩士；具有豐富的管理學教學與咨詢經驗，曾為輝瑞制藥、諾華制藥、西門子、寶馬汽車、中國銀行、聯想集團等多家著名跨國公司和國內公司提供管理培訓和管理咨詢。
清華大學中旭商學院高級講師；1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源管理和戰略管理；研究領域：戰略管理理論、電子商務環境下的戰略選擇、軍事戰略與企業競爭、收購與兼并、戰略管理過程中的領導與控制等。
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
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