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以人性為前提的管理秘笈

發布時間:2017.07.01 10:51作者:王雪冰

管理定要以經營為基礎,并為經營而服務,也就是說好的經營必須要以完善的管理做配套,不然總是掉鏈子。

如何把管做好,我的建議是一定要以人性做基點,并要把握人性的優點與弱點,掌握人性內在規律。眾所周知,x論是假定人性惡,我們所知的紀律、檢査、考核、處等基于此產生。y論是假定人性善:我們所知的標、激勵、表彰、授權等基于此產生。我認為管理要同時基人性善與惡,同時領導者一定基于相應平。


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惡的原因是,人是萬物之靈,其這個“物”說他首先是動物,動物具有一定的原始本能和獸,當然這種本能的迸發源自自我保、本能反應、生理要、的渴望、安全訴求、逃死亡等不一,這需要把它關進度、規、紀律的籠,不然將害無窮。

原因是,人是萬物之靈,其這個“靈”說人又具備了神性,人都渴望美好、自由、追逐希、向往和平、崇文明。這就需要的環境給一定的引導,這就要用文、精、文、價值觀、氛因勢導,讓它生發出神性的光輝。理者本的管理方法管事理”,”來就是惡揚善,通過各方式,助各資源讓下屬最大化的生發出善念和能量,從而在最佳狀態下以最高績效完成任務、工作和目標。同時,不斷去抑制、教化、轉化、疏解惡的能量,使其不要朝不好的一發展或將其引導過渡到好的和有利的一。

其中有一點特別注意的是:正能量和負能量遵循能量守恒原,能量無法生發,一定會轉變為負能量,負能量經過有效化解亦會轉變為能量。但前提是管理者首先要洞察及管自己的善與惡和負能量,同時在疏解轉化它們之后去平、轉化善與惡和正負能量。

基于此,對管理者領導人提了更要求,不能被自己人的情緒所綁架,要成為自己情緒的主人。一念天堂,一念地獄,時,就是對領導者商的考驗了。


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