12月20日,第二期第四次大企私董會在北京順義區銀建泗上運行基地順利舉行,本次私董會邀請海川視野資訊、海川生態私董會創始人、首席顧問鄭敬普先生;大企?北京影響力總裁劉永忠先生;大企?北京影響力聯合創始人徐友富先生與在座十余位民營企業家聚焦管理難題,探尋解決辦法。
本次議題
一個生產廠從建立到試運行到正式運行過程中,當原領導班子在新形勢下出現瓶頸時,老板如何介入重新組建新團隊?
本期私董會案主:褚海東
私董成員褚海東的公司是一家清潔能源公司,致力于將市政生活、醫療、危險廢物等廢物資源化處理和利用設施投資、設計、建設和運行。公司努力改變生活廢物處置與民爭地的行業頑疾,打造以資源循環為理念的生活固體廢物綜合處理方案造福社會。
投資者是天上的鳥,企業家是地上的龜,一個想飛的高,一個想活的久。不同的訴求必然會對企業的經營產生沖突,如果不注重這個問題就會造成雙輸的局面。
——大企私董會員魏育成
會議開始,博導鄭敬普先生針對一天的會議流程進行講述,隨后邀請本期案主褚海東,對于公司面臨的問題向各位私董成員陳述。
針對企業運行、瓶頸突破、團隊重組等方面的問題各位私董會成員各抒己見,直擊觀點。在公司原有優勢基礎、發展策略上,各位私董成員獨到見解給予了案主新的思考方式,同時也給予了案主全新的工作方法。在鄭老師的引導下,各位私董發散思維,智慧碰撞,不僅為案主提供了可行的方案,也為自身在企業經營管理問題上有了新的看法和見解。隨著本次私董會落幕,各位私董也紛紛表示,私董會在循序漸進的過程中不斷影響他們向更高的領導力和人生品質邁進著,而這些,在你用心參與時才會深刻感受到。
企業穩定發展離不開每一位優秀的人建言納策,同時也離不開每一位有智慧的人直擊問題的根本。大企私董會愿與您攜手,共同學習,一同探索企業發展新方向。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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