創新2019,大企·北京影響力用更加開放的姿態與更多的企業建立了戰略合作,啟動了“大企合伙人計劃”?,F首批合伙人已與大企攜手,在此共享平臺上,全面為企業賦能。
6月19-20日,大企首期合伙人密訓在北京舉行。大企·北京影響力聯合創始人文海煒、王雪冰,大企咨詢事業部總經理謝君紅,大企培訓事業部總經理顧利華以及李蒙和趙志闖老師,與首批合伙人進行了密切的交流。通過密訓班的方式,使各位合伙人更加了解行業,感知公司文化,熟悉運營模式和團隊情況,為以后的良好發展打好基礎。
6月19日上午,各位合伙人在丁小芳老師的引領下,參觀了北京總公司的職場,更加直觀地了解了大企的企業文化。
密訓伊始,文海煒老師做了開場致辭,介紹了兩天的活動內容,具體闡述了公司的運營模式及行業的發展前景。
隨后,王雪冰老師從民營企業的發展現狀入手,深度剖析了企業在不斷發展過程中的需求變化以及整體的銷售邏輯與方法。通過王雪冰老師深入淺出的講解,合伙人收獲頗豐,表示對以后的合作和發展充滿了信心。
下午的時間,由文海煒老師給大家帶來了《破解企業經營之道》的沙龍課程,以“快”公司和“慢”公司為例,深度解析了企業當下的經營環境,如何為企業賦能,激活團隊,搭建良好的運營生態,給予到現場企業家們思維的提升與落地的方法。
6月20日上午,謝君紅老師為合伙人介紹了大企的咨詢師團隊以及產品情況,以成長型企業面臨的經營管理難題為核心,為企業提供有針對性的管理培訓與咨詢服務。
顧利華老師從資源變現杠桿、活動規劃及執行等方面闡釋了大企培訓的業務邏輯。隨后,李蒙老師分享了客戶邀約溝通與話術輔導方面的知識,趙志闖老師給大家展示了具體的銷售工具及技巧,現場合伙人收獲了思維方向和可落地的路徑方法。
下午,王雪冰老師從《目標分解與管控》入手,為大家講解了如何定制合理的目標,如何分解執行,以及過程如何管控。根據合伙人企業遇到的不同問題,王雪冰老師有針對性地進行了剖析與解答?,F場氣氛熱烈,各位合伙人從研討中得到了很好的思路啟迪。
最后,文海煒老師對兩天的密訓做了總結,對以后的事業發展做了展望:希望合伙人在收獲思路與方法的同時,學有所用,能夠實際運用到之后的運營發展中,攜手大企,為更多的企業解決發展難題,真正幫助民營企業做大做強。
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