5月28-29日,大企私董會2019年一組第二次會議,也是第一次案主私董會議在北京召開。私董們齊聚茅臺匯,進行了為時一天半的共創私董會。
本期主要議題為:
1、何時(最佳)啟動“第二波段項目”?怎么安撫原來“留守團隊”?
2、中華傳統品牌的文化傳承問題,宣傳活動如何有效開展?
私董們圍繞議題不斷認知,發散思維。
會議開始之前,劉永忠主席做了開場致辭:私董會的圈子匯集了各行業的能量,從見聞到內化,從他用到我行。上期探秘中科院九度公司,一天半的高科技私董之旅,感受到中國科技的力量。本期案主私董會,從不同的議題,可以引領私董們看到更多方面的東西。
通過各私董的深度交流,不同思維的“狹路相逢”,彼此之間能夠更好地智慧共享,能量貫通。
一天半的時間里,私董們圍繞議題碰撞火花:企業的核心問題是什么?如何激活現有的團隊,讓團隊更有信心地往前走?傳統品牌如何進行文化傳承?等等一系列的問題。私董們深度聚焦,探討解決方法,互通互融,激發出新智慧、新思想。
會議最后,博導鄭敬普老師對本次私董會議做了復盤:一是股權的問題;二是重要的戰略企業家如何決策的問題;三是不要用“留守”,要從“固本”的角度激活現有團隊,用“激活”這個詞引發大家對新業務的思考。鄭敬普老師通過三個方面的復盤引發私董們及時去總結與內化,轉變為自身企業發展的催化劑。
一天半的時間里,有交流,有探討,有碰撞,有認知......企業家們帶著私董會圈子的智慧不斷強化自身內核,推動企業發展。
私董會不僅有“董”,還有“懂”,不僅有“會”,還有“匯”,除了解決問題、提升能力外。私董們保持面對面的互動和研討,以身份共鳴,互通互懂,交融萃取,創造智慧生發系統。
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