5月8-9日,在北京迎來了2019大企私董會二組二屆第二次會議,十余位私董齊聚中關村科電大廈,探秘中科院九度公司,進行了為時一天半的高科技私董之旅。
通過議題表達心聲,大企私董會明確了2019整年度的案主議題討論的時間順序,選取關注最高的議題進行深刻剖析、討論。
本期私董議題為:
一: 分權型組織如何確定公司戰略?
二:如何將有核心競爭力的產品迅速占領市場?
三: 如何做好危機事件處理?
各私董圍繞議題進行了激勵的碰撞與探討:在新商業時代的激烈競爭下,如何確定正確的公司戰略,提高自身企業的核心技術和核心能力,在市場中成功突圍。以及當我們面對危機事件時,如何通過危機公關及時救火等有效措施,化險為夷,不斷破局發展。私董們深入思考,各抒己見,匯聚思維,受到了很大的啟發。
會議最后,博導鄭敬普老師對本次私董會議進行了總結與復盤:確定議題就是去偽存真的過程,這是私董會的特性決定的。我們要看到這個過程的運行以及運行的效率跟我們之間的對話方式、認知方式是怎樣的連接,這是私董會的魅力所在。
同時,主席劉永忠老師也對會議進行了升華。第一次走進高科技企業,感受科技力量的強大。科技在推動社會進步的背后永遠是苦難和輝煌并存的,正是因為整個過程的曲折和不確定性才成就了科技的強大。做企業也是一樣,意識到自己不足的時候也就是企業不斷成長的時候,在戰勝一次次危機中鑄就輝煌。從本次議題中,也看到了私董圈子的能量。
企業真正的瓶頸來自領導者,每一次私董會議都是企業領導者自我認知的過程。大企私董會更要加深私董們見面的頻率和交流的深度,不斷的去加強私董們的情感鏈接,為彼此積聚能量,推動企業的成長。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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