“這家廠是我爸傳給我的,做了幾十年,到了今年我覺得是最難受的一年,其實,我們家的廠在同行里面已經算不錯了,但別看我現在每天很忙,估計到年底一算賬,跟打工沒有什么區別。”記者在珠三角中山古鎮做民營企業調研時,一個五金工廠的老板如是說。
“工人工資太高,根本不敢接單,接單就賠錢,不接單員工就會流失,形式好轉的時候又難招人。生意不好做,今年不賠錢就是目標。”內蒙古赤峰,一個做服裝加工生意的老板這樣對記者說。
全國工商聯人士表示,目前90%以上的小微企業無法從銀行獲得貸款,融資狀態更為囧迫。即使是在經濟比較發達的地區,小微企業要從銀行拿到5分利也是很困難的。
在以上民營企業發展的縮影中不難看出,中小企業是中國經濟最活躍的群體也是最脆弱的群體,受用工成本大幅上升、原材料成本明顯上漲、訂單量減少以及資金鏈緊張等困擾,正處在“溫水煮蛙”的艱難處境。當前,在經濟新常態下,隨著經濟轉型升級、全球經貿環境的波動下,中小企業受到了不小的沖擊,面臨諸多“囧境”:
從企業外部環境看,經濟增速下降,市場空間收縮,需求下滑,行業整合加劇,大量中小企業的整體經營模式比較低級,處于產業鏈的不利位置,并且逐漸在整合中被擠出去。
從企業內部看,企業沒有專業人才,業績不好,處于低績效循環中,生活在食物鏈的低端,做得很痛苦。
從企業家角度看,很多企業家沒有受過很好的領導力訓練,面對復雜局面時領導力就面臨天花板,并且在“權”和“利”方面非常糾結。
中小企業如何突破成長的囧境?
知名戰略與營銷管理專家施煒老師將于10月25日走進第十四屆影響力·中國CEO高峰論壇,現場為企業家們做精彩分享。
在這個偉大而又不確定性增多的時代,機遇和挑戰是企業和企業家面臨的時代課題。企業家們需要更加清晰的認知時代趨勢,肩負歷史使命,共同探尋與創造中國新時代企業力量。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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