“這家廠是我爸傳給我的,做了幾十年,到了今年我覺得是最難受的一年,其實,我們家的廠在同行里面已經(jīng)算不錯了,但別看我現(xiàn)在每天很忙,估計到年底一算賬,跟打工沒有什么區(qū)別。”記者在珠三角中山古鎮(zhèn)做民營企業(yè)調(diào)研時,一個五金工廠的老板如是說。
“工人工資太高,根本不敢接單,接單就賠錢,不接單員工就會流失,形式好轉(zhuǎn)的時候又難招人。生意不好做,今年不賠錢就是目標。”內(nèi)蒙古赤峰,一個做服裝加工生意的老板這樣對記者說。
全國工商聯(lián)人士表示,目前90%以上的小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款,融資狀態(tài)更為囧迫。即使是在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),小微企業(yè)要從銀行拿到5分利也是很困難的。
在以上民營企業(yè)發(fā)展的縮影中不難看出,中小企業(yè)是中國經(jīng)濟最活躍的群體也是最脆弱的群體,受用工成本大幅上升、原材料成本明顯上漲、訂單量減少以及資金鏈緊張等困擾,正處在“溫水煮蛙”的艱難處境。當前,在經(jīng)濟新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境的波動下,中小企業(yè)受到了不小的沖擊,面臨諸多“囧境”:
從企業(yè)外部環(huán)境看,經(jīng)濟增速下降,市場空間收縮,需求下滑,行業(yè)整合加劇,大量中小企業(yè)的整體經(jīng)營模式比較低級,處于產(chǎn)業(yè)鏈的不利位置,并且逐漸在整合中被擠出去。
從企業(yè)內(nèi)部看,企業(yè)沒有專業(yè)人才,業(yè)績不好,處于低績效循環(huán)中,生活在食物鏈的低端,做得很痛苦。
從企業(yè)家角度看,很多企業(yè)家沒有受過很好的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,面對復(fù)雜局面時領(lǐng)導(dǎo)力就面臨天花板,并且在“權(quán)”和“利”方面非常糾結(jié)。
中小企業(yè)如何突破成長的囧境?
知名戰(zhàn)略與營銷管理專家施煒老師將于10月25日走進第十四屆影響力·中國CEO高峰論壇,現(xiàn)場為企業(yè)家們做精彩分享。
在這個偉大而又不確定性增多的時代,機遇和挑戰(zhàn)是企業(yè)和企業(yè)家面臨的時代課題。企業(yè)家們需要更加清晰的認知時代趨勢,肩負歷史使命,共同探尋與創(chuàng)造中國新時代企業(yè)力量。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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